禁吧禁吧，ASML禁得自己裁员了 据央视新闻客户端，1月28日，荷兰光刻机制造商阿斯麦（ASML）宣布裁员约1700人，被裁员工主要隶属技术部门和信息技术部门。 就在宣布裁员的同一天，阿斯麦刚交出了一份亮眼到不行的财报，2025年全年净销售额达到327亿欧元，比上一年增长16%，净利润更是冲到了96亿欧元，光是第四季度的新增订单就有132亿欧元，差不多是分析师预期的两倍，积压的订单更是高达388亿欧元，相当于一年的营收体量，按说订单这么多，应该扩招才对，怎么反而裁员？ 这就是阿斯麦的高明之处，也是最让人好奇的地方——它不是因为赚不到钱才裁人，恰恰是因为赚得太多、发展太快，反而出了“内伤”。 原来这几年阿斯麦跟着AI的风口一路扩张，业务越做越大，组织架构也变得越来越臃肿，就像一个快速长胖的人，身上多了很多“赘肉”。 有内部员工透露，很多工程师每天不是在搞研发、钻技术，而是花大把时间开会议、填表格、走审批流程，一个简单的技术方案，要经过八层汇报、十四个节点才能拍板，比造一台光刻机还麻烦，这种“大公司病”慢慢拖慢了效率，也让阿斯麦的管理层意识到，再这么下去，就算有再多订单，也赶不上交付进度，甚至可能被内部流程拖垮。 所以这次裁员，本质上就是一次“瘦身增肌”，裁掉那些“为管理而管理”的冗余岗位，把省下来的资源和精力，全部集中到核心研发上，让工程师们能安心搞技术，不用再被繁琐的流程束缚。 可能有人又会问，既然是优化，为啥不裁别的部门，偏偏盯着技术和IT部门？其实答案很简单，阿斯麦的核心竞争力就是技术，技术和IT部门是公司的“大脑”，但这个“大脑”里，已经有了太多不必要的“神经中枢”，反而影响了信号传递。 阿斯麦的首席财务官也直言，这次裁员就是为了让工程师回归本职，不用再分心应付各种协调工作，专心搞创新、赶交付。 而且大家可能没注意到，阿斯麦一边裁员，一边还在悄悄布局未来，不仅启动了120亿欧元的股票回购计划，稳定投资者的信心，还在荷兰埃因霍温建设第二个园区，预计2028年完工，能容纳2万名员工，说白了，就是裁掉冗余的管理层，腾出编制招更多能干活、能创新的一线工程师。 除此之外，这次裁员也藏着阿斯麦应对行业竞争的小心思，虽然现在它在高端光刻机领域没有对手，但随着全球半导体技术的发展，不少企业都在加大研发投入，试图突破它的技术壁垒，而且尼康在DUV设备领域的突破、中国本土半导体设备厂商的崛起，也在慢慢蚕食中低端市场，阿斯麦现在提前精简架构、降低成本，就是为了巩固自己的垄断优势，应对未来可能出现的竞争。 还有一个关键点，现在全球半导体行业的增长，主要靠AI驱动，生成式AI对高端芯片的需求越来越大，尤其是先进AI芯片对硅的需求，未来三年可能会增加四倍，阿斯麦很清楚，想要抓住这个风口，就必须提高效率，快速响应客户需求，要是还抱着臃肿的组织架构，迟早会被市场淘汰。 不过话说回来，这次裁员对被裁的1700人来说，确实有点残酷，在公司业绩巅峰期被裁，任谁都会难以接受，而且这些被裁的管理层，大多有着丰富的行业经验，他们接下来的去向，也可能会影响整个半导体行业的人才流动。 至于阿斯麦这次“瘦身”能不能成功，能不能在AI风口下继续保持垄断地位，还不好说，毕竟行业竞争越来越激烈，而且2nm及以下节点的光刻机研发，难度也越来越大。 总的来说，阿斯麦这次裁员，不是衰退的信号，反而是一次主动的战略调整，看似矛盾的操作背后，全是对行业趋势的精准判断和对自身问题的清醒认知。 最后想问大家，你们觉得阿斯麦巅峰期裁员的操作明智吗？未来它能一直守住高端光刻机的垄断地位吗？欢迎在评论区留言讨论。
