1968年，一个北越士兵端起中国造“56式”步枪，只见他瞄准美军士兵，扣动扳机的那一刻，本该是致命一击，却成了自身灾难。枪管爆裂，士兵瞬间倒下。 1967年，美军军事援助司令部越南研究与观察小组发现，直接摧毁敌方弹药库难度极大，转而采用隐秘破坏方式。该行动由小组负责人约翰·K·辛洛布提出，他借鉴二战英国对叛军使用的类似战术。联合参谋长联席会议批准后，从1967年8月开始实施。美军在冲绳基地测试缴获弹药，包括7.62×39毫米子弹、12.7×108毫米机枪弹和82毫米迫击炮弹。技术人员拆解这些弹药，将内部推进剂替换为高爆炸物，这种物质外观类似普通火药，但燃烧时产生超过设计压力的爆炸，导致武器损坏。总计生产11565发步枪弹、556发机枪弹和1968发炮弹。这些改装弹药外观与正常弹相同，无法通过肉眼辨别。 行动执行时，美军小组通过空中侦察和地面渗透定位北越补给点。特种部队在夜间潜入仓库，将改装弹混入正常弹药箱，通常每箱只放一两发，避免立即暴露。行动覆盖越南南部、老挝和柬埔寨多个地区。北越部队主要使用56式步枪，这种武器在常规条件下可靠，但内部爆炸会使枪管碎裂。士兵从仓库领取弹药后，分发到前线使用。首批确认爆炸发生在1968年6月6日，此后类似事件在战场上陆续出现。美军还投放伪造文件，暗示弹药缺陷来自中国制造过程，导致北越部队对补给产生疑问。行动后期更名为意大利绿和极豆，以掩盖身份。 约翰·K·辛洛布1921年出生于加利福尼亚州，早年从加州大学洛杉矶分校辍学参军。二战期间，他加入战略情报局，参与杰德伯格行动，1944年8月空降法国，与抵抗组织合作破坏德军补给线。1945年，他率队营救海南岛盟军战俘。朝鲜战争中，他担任首尔中央情报局副站长，获得多项勋章。越战时期，从1966年起指挥越南研究与观察小组，负责跨境任务，包括进入老挝和柬埔寨执行侦察和破坏。他推动多项秘密计划，长子行动便是其中之一。该行动不仅针对弹药，还包括散布情报，放大北越内部不信任。辛洛布的军旅生涯跨越三场战争，积累丰富特种作战经验。 长子行动的效果体现在北越部队士气下降上。士兵在使用新弹药时开始犹豫，检查弹药箱，延误作战时机。美军情报显示，一些北越单位宁愿使用旧库存，也不愿冒险新弹。行动还影响中越关系，北越一度怀疑中国援助质量问题，虽然后来查明真相，但短期内信任受损。美军插入的改装弹总数超过3000发步枪弹、100多发机枪弹和800发炮弹。确认的爆炸事件造成至少17名北越士兵死亡，多人受伤。行动终止前，已在敌方补给链中广泛分布。美军避免大规模插入，以维持随机性，增强心理压力。该计划体现了越战中非常规作战的特性。 行动的灵感并非全新，二战中英国曾在瓦济里斯坦和津巴布韦使用类似爆炸弹对付叛军。辛洛布借鉴此经验，适应越战环境。美军在冲绳的中央情报局军械专家参与测试，确保改装弹在点火初期行为正常，但压力急剧上升。生产过程严格保密，仅限少数人员知晓。插入方式包括在战场遗留弹药，或通过伪装补给箱投放。北越部队回收这些弹药后，不知不觉分发使用。行动覆盖胡志明小道沿线多个缓存点。美军无线电广播和传单进一步放大恐慌，警告士兵注意武器故障。该策略减少了美军直接对抗的风险。 长子行动于1969年7月1日终止，原因在于纽约时报曝光细节。报道基于泄露的内部文件和证人证词，引发国际批评，指责违反战争规则。联合国提出异议，美军高层最初否认，但证据确凿，只能下令销毁剩余弹药。行动虽短暂，却在越战史上留下印记。辛洛布1977年晋升少将，担任驻韩美军参谋长。他公开批评卡特政府的撤军政策，认为会削弱韩国防御。1978年，他被迫退役。退役后，成立西方目标基金会，继续参与国际事务，包括尼加拉瓜相关活动。他一生获得杰出服务勋章、银星勋章，以及法国和英国荣誉。 越战中，美军面对北越持久补给，发展出多种心理战术。长子行动是其中典型，结合情报和破坏。小组成员包括陆军特种部队、空军突击队和海军海豹队，直接受联合参谋长指挥。行动强调可否认性，避免暴露美军痕迹。改装弹的爆炸威力足以摧毁武器，并伤及使用者。情报报告显示，北越部队开始限制开火频率，影响战斗力。该计划的生产规模虽有限，但分布广泛，覆盖多个战区。美军通过俘虏审讯确认行动影响，士兵报告武器故障增多。行动后期，北越加强弹药检查，但已造成实际损失。 约翰·K·辛洛布的领导风格注重创新，他不喜欢常规战术，更倾向于用最小代价干扰敌方。长子行动体现了这一思路。行动中，美军还针对其他武器，如火箭弹，但重点仍集中在步枪和炮弹。生产弹药时，使用缴获的中国制弹作为模板，确保一致性。插入团队训练有素，执行高风险渗透任务。行动成功率依赖情报准确性，美军利用侦察机和地面间谍收集数据。该计划的终止标志越战秘密行动的转折，媒体曝光增多。辛洛布退役后，继续反共活动，直至2022年去世。
