米利西奇将大把的钱收入囊中，连一句谢谢都没说，转身回到自己的家乡澳大利亚，用中国给予的钱财，和家人尽情享受美好生活！心里美的比蜜还要甜，不得不说中国的钱真的是太好赚了！ 一个在澳洲都混不下去的教练，居然堂而皇之地拿着中国女足的主帅合同，带队一年半，成绩没起色，战术看不懂，最后还带着高薪风光回家。 没有告别，没有感谢，连一句“辛苦了”都懒得说，就这样悄悄消失在中国足球的视线里。 2024年春天，中国女足主帅职位空缺，足协展开新一轮全球选帅，42位申报者中，41名是外教，阵仗看起来很国际化。 按照足协当时的说法，是“开放视野、不拘一格选人才”，但结果却令人瞠目结舌，最终脱颖而出的，不是有五大联赛经验的名帅，也不是正在带队打欧冠的热门人选，而是一位失业近两年的澳洲教练：安特·米利西奇。 要知道，在2022年米利西奇因战绩低迷被澳大利亚麦克阿瑟俱乐部解雇后，他就从职业教练圈消失了，可就是这么一个在家待了快两年的教练，却被中国足协捧上了中国女足的主帅宝座。 在选帅过程中，明明有不少具备欧洲顶级联赛执教经验的教练参与，比如丹麦人尼尔森（曾执教挪威国家队）、意大利籍的安东尼奥·卡贝里尼（曾任尤文图斯女足主帅）等。 为何偏偏选择了米利西奇？这个问题至今没有明确答复，坊间传闻不断，有人怀疑有人运作，有人认为是预算问题，但官方始终没有给出一个让人信服的解释。 米利西奇上任后并没有带来翻天覆地的变化，中国女足在2024年打了几场国际友谊赛，虽然赢了乌兹别克斯坦和越南，但这些比赛的含金量并不高，真正体现实力的是年底的几场硬仗。 2024年，中国女足1比4输给荷兰女足，防线漏洞百出，球员站位混乱，进入2025年，形势不但没有好转，反而急转直下。 热身赛中，中国女足0比8惨败给英格兰女足，惨败纪录追平历史最差战绩；紧接着又以2比3首次败给苏格兰女足，这两场比赛完全暴露了米利西奇战术体系的混乱与失效。 更令人尴尬的是，在面对媒体质疑时，米利西奇并没有拿出任何实质性的回应，他多次强调“球队在过渡期”“需要时间适应我的打法”，但一年半过去，球队攻防两端依旧混乱，球员间配合缺乏默契，场上像是一盘散沙。 米利西奇与中国足协签订的是一份为期两年的高薪合同，年薪接近80万美元，附带奖金与绩效条款。 在澳洲足坛，这样的待遇已经属于顶级水平，而在中国，这笔投入本是希望换来女足的新气象，结果却成了打水漂。 2025年底，中国足协宣布与米利西奇提前解约，官方声明中没有批评、没有总结，只是简单一句“感谢其贡献”。 但球迷并不买账，社交媒体上充斥着质疑声：“战绩惨淡，战术混乱，连个像样的体系都没建立，凭什么高薪请他？” 更令公众不满的是，米利西奇走得悄无声息，连一场公开告别都没有，他没有在社交媒体上发表任何声明，也没有参加足协安排的任何离任活动，就这样，带着中国纳税人的钱，回到澳洲，继续他的“悠闲生活”。 米利西奇事件不是个例，而是中国足球选帅机制的缩影。 过去十年，中国足球选帅频繁，换帅节奏之快令人咋舌，男足方面，2019年到2024年，主帅更换五次；女足也没好到哪去，几乎每两年就换一任。 更关键的是，每一次选帅都缺乏透明度，程序混乱，标准模糊，结果自然也就“看运气”。 中国足协虽然启动了内部治理改革，清理腐败、优化流程，但从米利西奇的任命来看，改革并未触及核心。 选帅不能只靠关系、不能只看简历，更不能以‘外教优先’作为默认前提，中国足球需要的是实干家，不是包装好的花瓶。 每次选帅风波后，都会有人问：我们自己的教练去哪了？事实上，中国女足并不缺有能力的本土教练，像水庆霞、郝伟、王军等人，都有过国家队执教经验，且了解国内球员特点，沟通无障碍。 以水庆霞为例，2022年带队获得亚洲杯冠军，战术思路清晰，临场指挥有章法，虽然后续因成绩波动被换掉，但她的执教理念和对中国女足的理解，远胜于米利西奇这种“空降兵”。 然而在选帅时，外教始终是“优先选项”，足协内部一位不愿具名的官员曾透露，“外教在国际上更容易树立形象，我们在国际足联那边也要有面子。”这种“面子工程”思维，才是中国足球发展的最大障碍。 米利西奇已经离开了，带走的是高薪和沉默，留下的是困惑和反思，中国女足不能再成为试验田，不能再把主帅之位当作“安慰奖”颁给不合格的外籍教练。 是时候真正建立起一套科学、公开、透明的选帅体系了，选教练，不能再靠“拍脑袋”；发高薪，必须对得起成绩；请外教，更要看能力而非国籍，足球不是面子活，是实打实的竞技场。 否则，今天请走一个米利西奇，明天还会有第二个、第三个“外教打工人”来中国“养老”，而我们的女足，只能在原地打转，流汗流泪，还被人拿来“赚旅费”。
