我们单位那个女副总，退休前年薪五十万，风光得很。结果退休了在家闲不住，打报告要回

我们单位那个女副总，退休前年薪五十万，风光得很。结果退休了在家闲不住，打报告要回来。第一次没人理她，她倒好，又打第二次。领导也是抹不开面子，硬是把她给返聘回来了。 她返聘回来没给实职，就挂了个顾问的头衔，办公室还在原来那层，就是从副总办公室换到了隔壁的小单间。里面摆设没怎么变，还是她以前用的那套办公桌椅，就是少了以前门口的秘书岗，凡事都得自己动手。 早上九点打卡，她比以前当副总时还早十分钟到。站在大厅里看电子屏上的通知，以前都是秘书提前整理好放她桌上，现在得自己凑过去，眯着眼睛一行行读。有老同事路过跟她打招呼，喊 “王总”，她愣了一下才应，后来又摆手说 “别叫总了，现在就是个顾问，叫我王姐就行”。 头一周她没什么具体事，天天在各部门转悠。走到市场部，看见以前的下属老周正跟客户打电话，她直接走过去，伸手要拿老周的笔，说 “你这话术不对，得先提以前的合作案例”。老周手一躲，对着电话说了句 “您稍等”，转头跟她说 “王姐，现在客户不吃这一套，得聊他们当下的需求”。她没接话，站在旁边听老周把电话打完，又拉着老周聊了半小时，说自己当年怎么跟大客户谈成百万订单的。 没过几天就出了点小插曲。她去财务报销交通费，填的单子还是按以前的格式，把地铁票和打车票贴在一张纸上，没写清楚每笔费用对应的事由。财务小姑娘不敢直接退，找了财务主管过来。主管拿着单子跟她说 “王姐，现在公司有新规定，每笔报销都得备注用途，您看能不能补填一下”。她接过单子翻来覆去看了两遍，皱着眉说 “以前不都这么报吗？我当副总那阵，秘书整理好直接交过来就行”。主管没敢反驳，赶紧打印了一张新的报销细则递过去，她才拿着单子回办公室重填，后来听说填了快一小时，还打电话问以前的秘书怎么写备注。 现任的李副总以前是她手下的部门经理，两人抬头不见低头见。有次开部门协调会，李副总刚说完接下来的项目计划，她就举手说 “这个计划周期太长，我当年做类似项目，比这快半个月”。会议室里没人说话，李副总笑着说 “王姐，现在项目涉及的环节多，得跟第三方公司对接，周期上确实得留余地”。她没罢休，又说 “对接可以加班推进啊，以前我们团队经常加班赶进度”。李副总没接话，只是把项目时间表推到她面前，让她看每个环节的对接时间，她看了几分钟，才没再说话。 办公室里的年轻人一开始有点怕她。设计部的小张刚毕业一年，有次做活动海报，她路过看见，凑过去说 “这字体太小，老年人看不清”。小张抬头说 “王姐，这次活动是针对大学生的”。她哦了一声，没走，又说 “颜色太艳了，显得不专业”。小张没敢反驳，只是说 “我再调整一下”。等她走了，小张跟同事吐槽 “这都什么年代了，还按以前的审美来”。后来这事被李副总知道了，找小张谈了次话，说 “王姐是好心，她经验多，你要是觉得建议有用就听，没用就当参考”。小张后来再遇到她提意见，就笑着说 “谢谢王姐，我记下来了”，回头该怎么弄还怎么弄，但会多做一个备选方案，让她看了心里舒服。 大概过了一个月，她慢慢找着了自己的位置。不再天天去各部门转悠，而是把以前做的项目资料整理出来，装订成册，放在会议室的书架上。有人找她请教问题，她就拿着资料跟人讲当年的经验，比如怎么跟难搞的客户沟通，怎么应对突发的项目问题。有次销售部的小刘跟一个老客户谈崩了，客户说不想再合作，小刘急得没办法，找她帮忙。她让小刘把客户的资料拿过来，看了半天说 “这个客户喜欢聊家常，你别一上来就谈业务”，还教小刘怎么跟客户聊孩子的教育问题，怎么提以前合作的愉快经历。小刘按她说的做，果然跟客户缓和了关系，最后还签了新合同。 从那以后，办公室里的年轻人对她态度好了不少。有人遇到难题会主动去找她，她也乐意帮忙，还经常带自己做的点心过来，分给大家吃。有次午休，她跟几个女同事在茶水间聊天，说自己退休在家天天跟老伴吵架，老伴嫌她管得太多，她嫌老伴不干活，回来上班反而踏实。大家听了都笑，说 “王姐，您要是不想退休，就一直在这干着”。她笑着说 “不了，等你们都能独当一面了，我就真退休了”。 现在她每天的生活很规律，早上来办公室整理资料，下午要么跟同事聊经验，要么去会议室看书。有时候开大会，领导还会特意让她讲几句，她也不再像以前那样抢话，而是简单说几句鼓励的话，再提一两个实用的建议。大家见了她，都会主动打招呼，喊 “王姐”，她也笑着回应，看起来比刚返聘回来时轻松多了