1951年5月27日，180师突围失败，15名战士抢敌军物资挖山洞过冬，在这种艰苦的条件下，足足熬过三百天。 志愿军180师的那些战士，大多来自普通人家，梁保安就是其中一个典型。他是河北人，早年参加革命，抗日时候就打游击，学了不少在野外求生的本事。解放战争中，他进了部队政治部门，管着组织工作，带小队执行任务经验丰富。到抗美援朝时，他已经是539团政治处的干部，负责协调战士们的事。其他战士也差不多，好几个是老兵，入伍前干农活，身体壮实，习惯了苦日子。像是那些散开的战士，有从不同连队来的，平时训练过格斗和侦察，懂得怎么在山里找路。他们的背景让队伍在敌后还能凑合运转，互相帮衬着渡过难关。梁保安这人办事稳当，总是在行动前规划好路线，确保大家不乱套。这些人加起来，就成了那15人的核心力量。 说到其他战士，张文荣他们几个也值得一提。这些人多是北方农村出身，参军几年，经历过国内战场的洗礼。部队里他们学了维修武器和基本生存技能，野外拉练时常常扛着装备走长途。梁保安带队时，强调纪律，大家平时就练配合，轮流值班什么的。他们的经历不是天上掉下来的，而是从一次次战斗中积累。像梁保安，早年在抗日根据地活动，熟悉小股作战模式，这在敌后帮了大忙。战士们入伍动机简单，就是为国家出力，背景让他们在压力下还能坚持。队伍里每个人都有分工，有人管警戒，有人负责找吃的，整体上像个小集体。 志愿军整体在1951年5月下旬面临困境，第五次战役打到后期，补给跟不上，美军从西线调兵过来增援东线。我方部队弹药粮食快用光，后勤线拉得太长，继续纠缠下去风险大。指挥部决定转移，各部队开始撤离。第3兵团60军180师接了断后任务，阻击美军，为主力争取时间。美军装备好，机械化部队机动快，火力强，尤其在平原地带占优势。之前志愿军追击太深，现在美军反扑，正好发挥他们的长处。180师作风硬，挡住了美陆战1师，反复争阵地，寸步不让，总算为主力转移腾出空当。 当师长郑其贵接到撤退命令时，侧翼的63军已经先走了。他上报军部，军部让他派人占住旧阵地再撤。结果军部又发了好几道命令，要180师再顶五天，掩护最后一批伤员转运。郑其贵带部队回身再打，可美军援兵源源不断，火力更猛。侧翼暴露后，美军从那里穿插，完成了包围。生死关头，决定分散突围。美军封得紧，战士们选薄弱点，夜里渗透。过程损失大，很多战士上刺刀冲锋，几乎全牺牲。还有的受伤被俘，送到釜山或巨济岛战俘营。张文荣在营里坚持，后在执行任务时用手榴弹炸了敌机。 突围中，539团政治处梁保安和两名战士没跟上大部队，也没被抓。他们三人先组成小组，打游击。老兵经验足，熟悉三人模式，初期避开危险，稳住局面。补给断了，找吃的难，三人吃草根树皮，疲惫不堪。梁保安知道不能停，带队往深山移。途中遇上几名散兵，队伍扩到十二人。分成四个组，继续深入。陌生山地是问题，先找食物，顺便熟路。靠野果草根恢复点体力，人多后警戒轻松。摸索一阵，找到藏身点和路径，暂时安顿。可山里东西有限，日子难长。 梁保安决定出击，抢美军运输队物资。多日观察，摸清路线和火力情况。在偏僻山沟设伏，敌人大意，被打了个措手不及。缴获罐头粮食弹药，带上能扛的撤走，藏好痕迹。这种战术用了几次，东西渐多。一次又遇三名战士，队伍到十五人。生存基本解决，但冬天近了。朝鲜冬天冷，零下几十度，没地方避又不能生火，硬扛会出事。梁保安早两个月准备，让十五人轮流挖山洞。石头硬，进度慢，坚持轮班，两个月挖出两个洞，挡风雪。靠这个，众人过冬。 冬季里，他们继续外出抢东西，维持供给。日子一天天过，硬是坚持了三百天。这段时间，志愿军其他部队也在调整，准备反击。180师的损失让指挥部反思，后勤和协调的重要性凸显。梁保安他们的小组，在敌后活动，实际上牵制了部分敌力，虽然规模小，但作用不小。历史资料显示，这种小股游击是志愿军在困境中的常见方式，体现了战士们的韧性。相比美军的大规模行动，我方靠人力和智慧弥补装备差距。这段经历，后来被记录在部队史料里，作为例子教育后人。 突围失败后，180师建制乱了，很多战士被俘或牺牲，但有少数人像梁保安小组那样滞留敌后。他们的坚持，不是孤立的，志愿军整体在第五次战役后，转入防御，积蓄力量。美军推进到三八线附近，但付出了代价。志愿军调整战术，强调机动和补给。梁保安他们抢物资的办法，实际是游击战的延续，早年在国内就用过。挖山洞过冬，也体现了适应环境的实用性。朝鲜地形多山，这帮了忙。十五人小组的扩大，从三人到十五，靠的是遇上散兵，体现了部队的凝聚力。
