如果把万达弄没了，这样的营商环境，以后全世界都没人敢投资了！为了守住万达的根本，王健林明明可以一次性把万达广场全卖了，把债务全部还清，却偏偏选择慢慢“回血”。现在一口气卖掉48座广场，员工开始慌了，房贷、孩子学费，哪样能离开这份工作？ 上海颛桥万达广场的员工食堂里，豆浆还冒着热气，打卡机旁却炸开了锅。没人关心今天的早餐，所有人都盯着手机屏幕，消息在各个工作群里疯传。 今年三月初那份股权变更公告，彻底撕开了这座开业九年商场的遮羞布，要知道当年最火的时候，这里一天能涌进24.8万人次，那场面简直就是人山人海。 可现在呢？千里之外的大连总部，账面上摆着两个让人倒吸凉气的数字：手里能动用的现金只有116亿，而马上要还的债务却高达302.69亿元。 将近186亿的窟窿啊！换成某些房地产老板，早就甩手不干了对吧？直接申请破产保护，该卖的卖该甩的甩，剩下的烂摊子让债权人自己去撕扯。 但他偏偏咬着牙不松口，整整三年时间，硬是往这个无底洞里砸了80多亿真金白银，就为了能让公司喘口气活下去。 断臂求生从来都不好看，只有刺骨的疼，2023年刚开始卖的时候，砍掉的还只是边角料，可到了去年五月份呢？直接拿北上广的核心资产开刀。 太盟和腾讯领衔的财团接手了48个核心商业项目，估值足足500亿，能活下来吗？别把这事想得太简单了兄弟。 窗外的油菜花都开了第二茬了，距离豪生接盘已经过去快一年，你猜最后真正完成交割的有几个？只有可怜巴巴的9座，成功率连二十分之一都不到。 资金链勒到这份上，什么招都得使出来。就说烟台那个芝罘万达广场吧，那可是满租的优质资产，一年净利润1.2亿，先是被拿去做抵押贷款，转头又被急着变现卖掉。 连这么优质的资产都捂不住，你还指望海外债主手下留情？那更是没门。海外评级机构直接给他们一月份刚发的美元债券打了个超高利率——12.75%！ 旧债还没堵上，新债又来了，下半年八月份到期的展期债加上冻结的近5亿资金，实在没办法只能拿商业项目的股权去抵建筑工程款。中建几家公司稀里糊涂就成了房东，接手的却是个烫手山芋！ 这是在剜肉补疮，为了保住主体不倒，那十几万靠着这些商场吃饭的基层员工怎么办？裁员、降薪、社保断缴，这些防御性措施恐怕是跑不掉了。 上海店的李经理握着手机，手指在屏幕上反复滑动，心里盘算着无数种可能：是跟着这条船继续漂，还是直接跳槽去中建系统。 商业地产的寒意早就蔓延到重庆解放碑，开了五年火锅店的王老板已经两个月没交租金了，以前每周都有的营销活动，现在恨不得三天两头搞一次，就为了能拿点返点回扣撑场面！ 以前那套强硬的管理风格，现在不也变成了"合作共赢"的温柔姿态？但这种求生式的轻资产转型，说白了就是把重资产外包出去，只保留核心的运营管理权。 这等于是把100多座商场、每年45亿运营收入的稳定现金流牢牢攥在手里！产权可以让，但管理权绝不能丢，这就是疫情期间他敢喊出"免租保商户"的底气所在！ 几十万靠着这些商场吃饭的保安、保洁、收银员，这就是整个生态链的根基，倒了一座楼，哪是一家人的事？今天你敢断这条命脉，明天谁还敢相信这里的生意能长久？ 现在上海颛桥的樱花开得正盛，打卡的人不关心大环境怎么变，只看自己的饭碗还能不能保住。而桌面上这场新的股权交易，换来的是整个商业网络不崩盘的最后一线生机罢了！ 信源：天眼查——如果把万达整死,这种营商环境,以后全世界都没人敢投资了!为了保住...
