2025年，我们的家校沟通做的还不是太好，2026年，我们确定了四个措施： 第一、见面勤，沟通深。 2026年，我们将继续推行“分层家长会”：进步明显的学生家长会、临界生家长会、特长发展家长会。让每次家长会都有明确的主题，让家长来了有收获。同时，还要确保80%的家长至少到校一次。 第二、开放校园，常态监督。 2026年，学校设立“家长驻校日”及“校长接待日”，每周固定时间邀请家长进校陪餐、听课、巡寝，把“开放”做成常态，让家长亲眼看到孩子的学习和生活。 第三、谈话全，距离近。 这个学期，学校的领导还要和每一位老师至少谈一次话，了解困难，传递信心。同时，还要和80%以上的家长见一次面，听真话，摸实情，让家长的诉求第一时间有人回应。 第四、管理严，责任实。 实施全流程严格管理，从入校到离校，每一个环节都要盯紧。实行责任制，层层追责。班主任对班级负责，年级主任对年级负责。不是出了事再追责，而是平时就要把责任压实。
