河南那个矿机老板，估计这两天人都傻了。年前撒钱有多风光，年后开工就有多“头疼”。 春节过后开工不久，不少客户从各地赶来洽谈合作，企业销售区域人员较多，现场氛围十分热烈。有客户带着相关手续现场签约，单笔订单金额较高，大家都希望能尽快确定合作，锁定产能。 对很多企业来说，订单充足是求之不得的局面，但这位老板并没有被热闹冲昏头脑，反而表现得十分理性。订单集中到来，在带来收益的同时，也带来了现实压力。企业的生产线、员工数量、上游原材料供应都相对固定，短期内很难大幅提升产能。 如果不加选择全部接单，很可能出现无法按时交货的情况，不仅要承担违约责任，还会影响客户信任，损害企业长期口碑。在他看来，眼前的订单固然重要，但稳定的交付能力和企业信誉，才是立足的根本。 现实中不少企业遇到行情向好时，容易急于扩大规模、超额接单，最后因为产能跟不上、供应链不稳定而陷入被动。真正成熟的经营，不是追求一时的销量爆发，而是根据自身实际情况，合理安排订单，保障合作双方的利益。 当然，面对市场需求旺盛的局面，企业也在尽可能优化生产安排，在力所能及的范围内满足客户需求，同时提前与供应链端沟通，保障生产稳定。 很多人羡慕这份“幸福的烦恼”，但更值得学习的是这种不贪多、不冒进的经营态度。生意想要长久，拼的从来不是一时热闹，而是稳扎稳打的定力。
