河南矿山的崔培军,刚把公司2.7亿利润中的1.8亿发给员工当奖金,更是在年会现场

可可柳八 2026-02-28 22:48:14

河南矿山的崔培军,刚把公司2.7亿利润中的1.8亿发给员工当奖金,更是在年会现场堆起6000万现金墙,让员工数多少拿多少,用最朴实的方式给足了员工尊严与实惠。 (阅读前请点个赞,点个关注,主页有更多你喜欢看的内容) 更让人意想不到的是,正月初六开工第一天,根本不用企业员工出门登门拜访客户,全国各地的合作方自发蜂拥而至,签约大厅门口车水马龙堵得水泄不通,甚至需要交警到场疏导交通。 单日订单额直接突破4亿元,海外大单也接连落地,这不是刻意的炒作,而是人心换人心、厚道赢天下的最真实印证。 在当下不少企业精于算计、薄情寡义的商业环境里,崔培军的做法如同一声惊雷,戳破了资本逐利的歪理,守住了实业兴邦的初心。 之前很多人觉得崔培军傻,放着大把利润不享受,偏偏分给一线员工,可只有真正懂经营、懂人心的人才明白,他看似散掉的是真金白银,实则筑牢了企业最牢不可破的护城河。 河南矿山主营起重机制造,是实打实的传统制造业,112亿产值仅有2.7亿利润,每一分钱都是员工们风吹日晒、加班加点拼出来的辛苦钱。 崔培军从底层打拼起家,深知员工的不易,他不仅年终大手笔发奖金,还坚持二十余年每月给员工父母发放200至500元孝心金,累计发放超1.2亿元。 麦收、雨雪天气带薪休假还发补贴,食宿全免、五险一金一应俱全,在制造业招工难、留人难的大背景下,行业平均员工流失率高达15.7%,而河南矿山的员工流失率长期低于5%,核心团队近乎零流失。 员工们拿到的是实实在在的福利,感受到的是被尊重、被重视的温暖,自然把企业当成自己的家,把产品质量刻在心里,把服务做到极致,不用管理层督促,人人都主动担当、全力以赴。 这样的团队,这样的执行力,是任何资金投入、广告营销都无法换来的核心竞争力,这也是客户愿意主动上门、排队签约的根本原因。 商界圈子就这么大,崔培军善待员工、慷慨分钱的消息一经传开,所有合作伙伴都看明白了,一位能对自己员工掏心掏肺、舍得让利的企业家,对待客户必然坚守诚信、恪守底线,绝不会偷工减料、违约失信,更不会玩套路、耍心机。 河南矿山的产品获得德国TÜV认证,央企客户占比超过60%,客户满意度高达92%以上,老客户复购率常年维持在高位,这些亮眼的数据,不是靠砸钱打广告换来的,而是靠员工用心打磨产品、靠企业以诚待人积累的口碑。 开工当天,崔培军亲自坐镇签约大厅,每签一单就给客户送上400元现金红包,百万现金堆在桌上,图的是开工大吉的彩头,显的是真诚待客的心意。 客户们从凌晨就开始排队,两个小时订单额就突破1亿元,最终单日拿下4亿多元订单,还成功签约800万美元的俄罗斯出口大单、2000多万元的印度专用设备订单,订单排期直接拉满两个月。 这种客户主动送单、堵车签约的盛况,在当下的市场环境中堪称奇观,却恰恰证明了最朴素的商业真理,小胜靠智,大胜靠德,诚信与厚道,永远是商业场上最硬的通行证。 反观当下一些企业,老板们住着豪宅、开着豪车,把员工当成低成本的赚钱工具,加班不给加班费,奖金找理由克扣,面对客户能坑则坑、能骗则骗,合同签得天花乱坠,执行起来一塌糊涂。 这样短期或许能捞到一点小利,长期必然众叛亲离、无人合作,这些企业总把资本运作、利润最大化挂在嘴边,却忘了企业的根本是人,员工是创造价值的主体,客户是持续发展的根基。 丢了人心,再大的企业也会轰然倒塌,崔培军的成功,恰恰是反其道而行之,他不玩资本游戏,不搞投机取巧,一门心思做实业、待员工、诚待客,把利润分给创造价值的人,把温暖送到每一个人的心坎里。 这种经营理念,看似传统,却最符合商业规律,最契合当下实体经济复苏的需求。 中国制造业要想做强做大,靠的不是虚头巴脑的概念,不是精打细算的算计,而是以人为本的担当、精益求精的品质、一诺千金的诚信。 崔培军拿出1.8亿奖金,换来的是员工的死心塌地、客户的蜂拥而至、企业的蒸蒸日上,这笔账怎么算都不亏。 他用实际行动告诉所有企业家,做企业先做人,做生意先走心,舍得舍得,有舍才有得,舍去眼前的小利,得到的是长久的发展。 善待身边的员工,赢得的是市场的认可,真诚对待客户,收获的是永续的经营,在2026年经济全面复苏的关键节点,河南矿山的火爆开局,不仅是一家企业的胜利,更是中国实体经济坚持以人为本、诚信经营的胜利。 这样的企业家越多,我们的制造业就越有希望,我们的商业环境就越健康,崔培军没有惊天动地的豪言壮语,只有脚踏实地的实干与厚道。 他是全网公认的最爱发钱的老板,更是真正懂经营、有良知、有担当的实业家,这样的企业,这样的老板,注定会走得更稳、更远、更辉煌。 因为天道酬勤,人道酬善,商道酬信,这是永远不会过时的真理,也是中国实体经济最宝贵的精神财富。

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