刷到包钢爆炸的新闻,看着伤亡数字真的后背发凉,这哪里是意外,更像被“减员增效”压垮的必然。 多少企业把“减员增效”玩成了歪路,减的永远是一线干活的,三个人的活硬塞给一个人,工资不涨反而缩水,不干就卷铺盖走人。可坐办公室的关系户却只增不减,管理者光动嘴不动手,连现场隐患都摸不清。 安全从来不是嘴上说说,是靠足够的人手、规范的流程撑起来的。当一线员工忙到顾不上检查设备,当安全措施为了“省成本”被简化,事故的种子早就埋下了。 真正的增效,该减的是冗余的管理层级和无效内耗,而不是拿一线员工的安危换利润。你身边有没有遇到过这种变味的“减员增效”?来评论区说说你的看法。
