央视曝光军工重大泄密:间谍使用了美人计！1月14号央视新闻对外曝光了一则军工企业

央视曝光军工重大泄密:间谍使用了美人计！1月14号央视新闻对外曝光了一则军工企业的泄密事件。一个姓郭的军工企业的经理在前往某国验收某项项目的时候，被刻意安排与一个所谓的女性商务代表见了面。随后，郭某没有能够顶住美色的诱惑犯了错误。错误发生之后，对方马上表明身份，并且已曝光隐私来威胁郭某，要求对方为国外谍报组织服务。 在境外期间，一名自称“商务代表”的女性通过刻意安排的社交场合接近郭某。初期她表现得专业得体，围绕工作话题展开讨论，还主动分享当地风土人情，让郭某逐渐放松警惕。 随着接触增多，这位“商务代表”开始打破工作边界，邀请郭某参加所谓的“行业社交活动”，场所选在环境优雅的餐厅或私人会所，远离团队其他成员。在这种精心营造的氛围下，郭某最终未能抵挡住美色诱惑，犯下了错误。 更可怕的是，这些亲密场景都被暗中记录了下来。当对方突然亮明间谍身份，并以曝光隐私相威胁时，郭某在恐惧和压力下选择了妥协，成为境外间谍组织的“提线木偶”。 被策反后，郭某不仅自己搜集情报，还按照指示将黑手伸向同行团队中的高级工程师陈某和工作人员黎某。郭某利用同事信任关系，以“境外合作能获额外报酬”等话术进行拉拢，而间谍组织则在暗中配合施压，形成明暗结合的策反攻势。 这个三人泄密小组很快形成了专业化的运作模式。陈某利用技术专家身份获取关键工艺参数，黎某则通过文档管理岗位收集项目进度和会议记录，郭某负责整理材料并进行现场翻译，多次在境内外隐秘地点传递情报。 经过专业机构鉴定，郭某单独提供的材料中包含12份秘密级国家秘密和6份情报，而陈某和黎某共同提供的信息中还有2份秘密级国家秘密与3份情报。这些涉及国防装备核心技术和研发进展的信息外泄，给国家安全造成了严重威胁。 这起案件最终得以侦破，侦查人员通过异常数据监测发现有多条涉及国防军工核心领域的敏感信息向境外传输，随即启动专项侦查行动。技术人员还原了三人利用工作邮箱、私人通讯软件传递情报的完整轨迹，并对涉案人员活动轨迹进行全方位监控，掌握了他们与境外间谍代理人线下交接情报的具体方式。 在收网行动中，侦查人员兵分三路，在交接现场、涉案人员住所和工作单位同步行动，当场查获涉密文件复印件、存储介质等物证。最终，郭某因犯间谍罪被判处有期徒刑十年，剥夺政治权利三年，陈某和黎某也被依法追究刑事责任。 其实此类案件并非孤例，在某国防军工单位，临时聘用人员张某为在亲友面前“有面子”，用手机偷拍正在研发的新型军事装备照片并发到家庭聊天群，导致涉密信息在互联网迅速扩散。还有军工专家周某在国外做博士后研究期间，被境外间谍人员策反，回国后向对方提供了大量国防军工重要涉密数据，其中包括机密级、秘密级文件200余份。 境外间谍机构的策反手段也日益多样化，除了美色诱惑，金钱收买是最常见的方式。90后技术人员王某因不满薪资待遇，被伪装成“兼职中介”的间谍人员以每月三四千元的“外快”为诱饵，让其提供军品设计定型等涉密信息。更有甚者，某军工单位的吴某在招聘网站投放简历时，被伪装成“猎头顾问”的间谍锁定，对方承诺50至120万元的年薪，要求其提供单位未公开的内部信息。 这些案例暴露了部分单位保密管理制度存在的短板，出访前保密教育“走过场”、境外监督缺位、重点岗位人员重大事项申报不严格等问题，为间谍活动提供了可乘之机。特别是在境外环境中，由于缺乏监督、语言文化差异和孤独感等因素，容易让人放松警惕。 针对这些隐患，国家安全机关建议构建全方位的防护网。教育培训要“入心”，通过典型案例和互动体验式教育形式，提升涉外人员的防范意识；人员管理要“闭环”，实施从出访前审查、境外期间监督到归国后观察的全周期管理；责任落实要“动真”，严格执行保密责任制与“一案双查”，定期开展防策反演练。 这起案件也再次警示我们，国防军工领域始终是境外间谍情报机关的窃密重点目标，而保密防线上的任何疏忽都可能造成难以挽回的损失。只有筑牢内外结合、全民参与的安全防线，才能有效应对无处不在的间谍活动，切实维护国家核心利益。