一档节目，让科学家和媒体人坐在一起，不谈代码，开始聊“幸福感”。 那场面，就像让

一档节目，让科学家和媒体人坐在一起，不谈代码，开始聊“幸福感”。 那场面，就像让厨子别管火候，先讨论这道菜有没有“禅意”。 于是你听到，“我们的算法不是冰冷的逻辑”，而是“温暖的变革”。AI不是一阵风，是“渐进革命”。 翻译一下：暂时搞不定的东西，就叫它“渐进”吧。 这不就是给技术找了个无法量化的KPI吗？像极了老板拍脑袋说：“今年咱们产品的‘温度’要提升20%！” 底下那个产品经理可就疯了，每周例会都得汇报：“王工，这行代码的‘温暖度’指标达标了吗？” 他自己都说不清今晚吃啥外卖才幸福。 更绝的是绩效考评员，正琢磨怎么给AI系统打“人文关怀”分呢。表格拉满，万物皆可量化——包括虚无。 用《论语》注释机器学习？这活儿听着就让人焦虑。 但谁还没被问过呢——“你对公司幸福感打几分？” 所以你看，“温暖的变革”听起来多安全。总比承认“这东西我们也没完全搞懂”要强。 用宏大词汇包裹复杂系统，本质是知识焦虑的创可贴。 最后你会发现，所有关于人心的讨论，最终都落回一张Excel表里。