米其林采用管理+监督二元架构，核心由管理合伙人（CEO）孟立国Florent Menegaux总负责，设联合管理、执行委员会、集团管理委员会三层管理，叠加监事会与SAGES监督制衡，决策与执行清晰分工。以下为核心框架与关系：监督与治理主体• 监事会（Chair：Barbara Dalibard）：监督管理层、审批高管任免/薪酬、把控战略与投资，与管理职能严格分离。• SAGES（辅助管理公司，Chair：Vincent Montagne）：非管理普通合伙人，主导管理层继任与薪酬，与监事会协同保障治理合规。米其林企业管理米其林
