今天会上听到一句特扎心的话：我们很多人，只是用战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰。 天天忙得像个陀螺，屁股粘在椅子上十几个小时，回过头一看，除了填满的KPI和一堆“已完成”的待办事项，好像啥也没沉淀下来。 这不叫努力，这叫“无效忙碌”。 领导今天讲了一堆高大上的词，我给你们翻译翻译，全是人话。 他说，别总盯着“活儿干没干完”，得多问问“这活儿干了有啥用？”。 完成度是体力活，价值度才是脑力活。 他说，别总拿着过去的地图找新大陆。 以前成功的法子，那是“经验”，不是“真理”。你得把那套打法掰开了揉碎了，搞明白底层逻辑是啥，那才叫“本事”。 他还说，别一遇到问题就嗷嗷叫着找老板要“标准答案”。 一个团队最牛逼的状态，不是每个人都等着喂，而是大家心里都有一把尺子，知道好坏对错，知道劲儿该往哪儿使。这叫“共识”，比啥灵丹妙药都管用。 最后那点，我最感慨。 他说，别老想着这个月就把下个季度的业绩给透支了。 多花点时间去培养人，去磨合团队，去做那些当下看不见钱、但以后能让我们站得更稳的事。 这不叫慢，这叫投资。 给未来投资。
