中芯国际创始人张汝京曾说，他说在自己离开台积电时，台积电董事长告诉他，你敢去大陆，那在台积电的这么多股票就不能拿了！可是张汝京却说，不要就不要！ 说白了，张汝京这事，就是一个把家国分量看得比个人财富重得多的中国人，当着台积电的面干脆利落地“断舍离”。 这句话背后，不是一时冲动的意气用事，而是张汝京半生执念的必然选择，1948年生于南京的他，从小就被父母的家国情怀浸润，父亲是抗战时期为前线造钢的军工专家，母亲钻研火药化学，这份“为国家做事”的基因，早已刻进他的骨子里。 临行赴美留学前，父亲那句“你什么时候回大陆建一个工厂”，成了萦绕他心头几十年的牵挂，直到父亲临终，这份嘱托更成了他不可推卸的责任。 在这之前，张汝京早已在半导体行业闯出了名堂，他在美国德州仪器深耕二十年，跟着集成电路发明人杰克·基尔比团队历练，足迹遍布美、日、新加坡等国，亲手参与建设了十几座芯片工厂，成了行业公认的“建厂狂魔”，也坐到了华人在该企业的最高职位。 彼时的他，拿着高薪、握着厚股，过着世俗意义上的成功生活，但大陆半导体产业的落后现状，始终像根刺扎在他心里——上世纪90年代，大陆600多家芯片工厂的产能总和，还不及日本一家工厂，技术差距更是拉到了三十年以上。 1997年，张汝京提前退休回台创办世大半导体，本想先积累力量再圆大陆建厂梦，没想到仅用三年，世大就冲到了台湾第三大芯片厂商，引来台积电的警惕，台积电用超过估值8倍的50亿美元强行收购世大，张汝京虽极力反对却无力回天，只能退而求其次，要求台积电兑现“在大陆建第三座工厂”的承诺。 可收购完成后，台积电的承诺成了空头支票，商业算计彻底击碎了张汝京的期待，也让他下定决心：哪怕放弃数亿美元的台积电股票，也要去大陆闯出一条路。 后来，张汝京就带着妻儿、母亲，还有三百多名追随他的海峡两岸及海外工程师，扎根上海张江，那时的张江还是一片荒地，大陆不仅缺技术、缺人才，更受《瓦森纳协定》限制，先进芯片设备根本买不来。 他凭着个人信誉找美国教会组织担保突破禁运，又收购二手设备降低成本，还在厂区周边建宿舍、办学校，稳住团队的心，就凭着这股韧劲，他创造了半导体行业的“中国速度”：13个月建成大陆首条8英寸芯片生产线，3年内在多地建起10座工厂，2004年就让中芯国际跻身全球第三大晶圆代工厂，硬生生把大陆半导体与世界的差距缩短了近三十年。 而中芯国际的崛起，也让台积电坐不住了，2003年中芯国际即将上市之际，台积电以侵犯专利为由在美国起诉，索赔10亿美元，这场官司拖了整整六年，为了保住亲手创办的企业，张汝京带领团队调整技术路线，最终只能接受和解条件：赔偿2亿美元、转让10%股份，而最残酷的是，台积电明确要求他必须离职。 更令人动容的是，台湾当局为此对他罚款通缉，他干脆注销台湾户籍，全家定居上海，用最决绝的方式表明立场。 而离开中芯国际的张汝京，从未停下脚步，遵守竞业协议期间他深耕LED领域，66岁创办新昇半导体，攻克12英寸大硅片技术，让国产大硅片国产化率从5%提升到30%；70岁在青岛创办芯恩，首创CIDM模式降低芯片生产成本；74岁又加入积塔半导体，攻坚车规级芯片这个新短板，如今近八旬的他，每天仍坚持工作，还在贫困地区捐建了20所希望小学。 有人问他后悔吗？他反问：“我生下来就是中国人，回国还需要理由吗？”在芯片被“卡脖子”的年代，张汝京放弃的是唾手可得的财富，扛起的是整个民族产业的希望。 他的每一次创业都精准击中大陆半导体的短板，每一次坚守都诠释着“国家需要什么就做什么”的赤子心，如今中国芯片产业稳步前行，华为突破封锁、新能源汽车芯片自给率提升，这背后都有张汝京们的铺垫，比起那些追名逐利的商业故事，这份“不要就不要”的决绝，才是最动人的家国担当，也是中国半导体最坚实的脊梁。
