1958年，一个叫田家炳的印尼华侨带着自己的家人移居香港，并在元朗的屯门海边购买了30多万平方尺的海滩。 那时候的香港，刚从战后复苏不久，工业用地紧张，港口贸易热火朝天，但屯门一带还只是荒凉的海边滩涂。田家炳买下这片海滩，不是为了度假，也不是为了炒地皮，而是打算建厂。他在印尼出生，少年时就跟着父亲做生意，后来在橡胶和皮革行业积累了不少资金。移居香港，是因为看中了这里的营商环境和面向国际的港口优势，更重要的是，他想给家人一个稳定的生活环境。 买下海滩后，田家炳投入了大量资金填海、修路、建厂房。施工过程并不顺利，滩涂上淤泥很深，工程队每天要处理大量泥沙，还要应对台风季节的突发状况。有一次强台风来袭，刚建好的部分堤坝被冲垮，设备和材料损失不小。田家炳没有退缩，反而亲自到现场指挥加固工程，连续几天住在临时搭建的工棚里。他说，做实业不能怕吃苦，地基不稳，楼盖得再高也会塌。 工厂建好后，他主要生产塑料薄膜和人造革，这在当时是重要的工业原料，广泛应用于包装、制衣和家具行业。因为质量稳定、价格合理，他的产品很快打开了市场，不仅供应本地企业，还出口到东南亚和欧美。田家炳的经营理念很务实，他注重技术升级，每年都会拨出利润的一部分添置新设备，还派人去日本和德国学习生产工艺。这种持续投入，让他的企业在上世纪70年代香港制造业的黄金期站稳了脚跟。 事业成功后，田家炳的生活并没有变得奢侈。他一直住在普通的住宅区，出行多是自己开车，衣着简单，吃的也很家常。熟悉他的人都知道，他把大部分收入都用在了教育和慈善上。早在60年代末，他就开始捐资建学校，最初是在家乡广东梅州，后来扩展到全国。他说，小时候家里穷，读书机会来之不易，所以希望更多孩子能有好学校念书。 1982年，田家炳基金会正式成立，他把名下不少物业和公司股权转入基金会，专门用于教育、医疗和公益项目。据统计，他一生捐建了超过300所学校，遍布中国内地、香港和台湾，其中不少位于偏远农村。为了让捐款落到实处，他常常亲自去考察选址，有时还会蹲在工地和工人聊天，了解施工进度和质量。有校长回忆，田家炳来学校时，从不搞仪式，直接进教室看采光，摸课桌椅，问学生能不能听清老师讲课。 1997年亚洲金融风暴，田家炳的企业也受到冲击，利润大幅缩水。按理说，这时候该缩减开支，但他反而加快了捐资助学的步伐。他认为，经济不好时，教育更不能停，孩子失学，社会就会失去未来。那几年，他卖掉了自己居住多年的别墅，把钱全部捐给基金会，自己搬进了出租房。有人问他会不会后悔，他只说，房子是给人住的，钱是给人用的，只要用得有意义，住在哪里都一样。 田家炳的慈善影响不仅限于建校。他还设立了奖学金，资助贫困学生读完大学；支持教师培训，提高乡村教学水平；甚至在偏远地区推动职业教育，让学生掌握一技之长。他的做法影响了不少企业家，带动了香港和内地慈善风气的变化。2004年，他被授予香港大紫荆勋章，表彰他对社会的贡献。 晚年的田家炳，身体逐渐衰弱，但依然关注教育项目。他会让秘书每天读报，把各地学校的近况整理成简报给他看。去世前一年，他还在病床上签下了几份捐款协议。他说，自己这一生，最骄傲的不是赚了多少钱，而是让多少孩子走进了课堂。 田家炳的故事，是一个华侨在香港扎根、创业、回馈社会的缩影。他从一片荒滩起步，靠实干建起产业，又用财富滋养教育，改变了无数人的命运。他的选择和坚持，背后是一种朴素的逻辑——看见别人的困难，有能力就去帮；知道什么是长远的价值，就不吝惜眼前的利益。这种精神，在今天依然值得思考。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
