阿里开年立下Flag：淘宝闪购要当第一。阿里这次喊出“淘宝闪购要争绝对第一”，

阿里开年立下Flag：淘宝闪购要当第一 。阿里这次喊出“淘宝闪购要争绝对第一”，听起来像是外卖大战又烧起来了，但往深了看，这已经不是一场外卖战争了。 核心逻辑变了。淘宝闪购背靠的，是阿里整个货盘——天猫的品牌货、盒马的生鲜、超市的日百。它打的不是“送外卖”，而是“万物到家”。新闻里特意提到“中高笔单价订单提升”，这说明它可能没在最便宜的日常用品上死磕，而是想发挥淘宝的优势——品牌货和丰富性。 淘宝闪购的这场强攻，其实是在测试一个行业命题：在美团（快）、京东（品质货）已经占住位置的情况下，一个拥有海量品牌商家的超级电商平台，靠“万物可选+即时送达”的组合拳，能硬生生砸开多大的市场？ 这波竞争，短期对用户肯定是利好——补贴、服务都会跟上。但长期来看，考验的是生态协同的效率。阿里需要证明它的跨业务导流和供应链整合能跑出利润，而不只是流量；美团则要守住线下网络的密度和用户体验的护城河。现下就看谁的模式更健康、体验更稳了。