三星、东芝走了，把生产线搬去了越南。阿迪耐克也走了，将工厂搬到了越南，就连佳能也关闭了中国工厂，把产能转移到了越南、泰国。 二十年前，像佳能这样的大牌在中国办工厂，生意火爆到一年能出产上百万台机器，工人排着队上岗，流水线从早到晚都在赶工。 工厂门口人来人往，忙碌就是常态。那会儿，能在中国干一票制造生意，相当于手握财富密码。 但是，这样的景象随着互联网和智能设备普及慢慢消失了，手机和电脑替代了纸质文件，打印机不再像过去那样普及。 市场冷了下来，工厂再难看见人头攒动，佳能这样的公司逐渐失去了主场优势。如果只是市场需求减少，企业还能勉强支撑。但事情远没有这么简单。 这几年，国产品牌冲进来，不再满足于模仿，反而在功能和性价比上持续“加码”。很多大客户也信赖国内的安全标准。外资品牌份额一年年缩水，到头来，佳能在中国市场的地位变得有些尴尬。 眼见着生产出来的大部分机器都是卖到国外，留在国内的越来越少，在中国生产自然变得没有吸引力。 再说到服装鞋帽行业，阿迪达斯和耐克要的，是谁能帮他们省下最多开支。中国人力成本连年上涨，做鞋做衣服的生意早就不如以前赚钱。 相比之下，越南、印尼等地的工人费用更低，企业自然更愿意去这些地方开设新厂。对跨国企业来说，只要哪儿便宜就去哪儿，这在全球生意场就是常态。 表面上看，外资的“出走”像是中国制造开始退潮，但实际上是中国制造业一次升级。以前靠密集劳动力和规模优势打天下，现在时代变了，对技术和创新的诉求更高。 中国并没有强留这些企业，而是腾出空间，把重心转向更有含金量的产业，比如智能制造和高端机器。 产业转型的痛感是真实存在的。低端制造逐渐流向东南亚，中国的工厂不再只是组装和低价生产。越来越多的公司学会了自研技术，能造出以前必须进口的高端装备。 许多领域，中国正在建立自己的地盘。曾经靠“便宜”获得的订单让位给了靠研发和硬实力打开的市场。 大家常盯着那些搬厂的新闻，觉得中国的老优势在消失。但放眼全球，谁都不能永远靠低成本生存。 中国制造走到今天，主动选择洗牌和升级，正在经历从量到质的变化。短期的波动不可避免，但这正是新的机遇。高端制造、科技创新，才是下一个舞台。 看到今天的现实，不该只盯着谁走了，更要看谁留下了。留下的是技术和头脑，是能够推动中国制造向更高层次走的动力。
