2025年12月30日，Meta以数十亿美元（可能20-50亿美元）收购前中国Al创业公司Manus。创始人肖弘出任Meta副总裁。 6个月前，当它把公司迁移到新加坡时，它要卖给美国人的想法路人皆知。肖弘是华中科技大学毕业的，就在华中大对面办的公司。武汉国资委以及国内资本想入股，被拒绝。 Manus不仅能对话，还能行动、创造并交付成果。 Al，中美市场只能二选一，Manus选择了去东大化，听起来有点喜剧。它的客户基本上都是美国公司，Meta就是它的忠实客户。 它的选择是不训大模型、不做大众市场、专注海外高净值用户，避免卷入国内算力内卷，不做凤尾，宁做鸡头。毕竟，越南的V汽车，靠中国设计和中国的零部件，前两年就能做美国的股王，何况一个纯中国人经营的新加坡-美国公司！ 一些不明白的人说可惜了。但对它们来说，目的就是要搞钱，你国内的Al都是免费的，它怎么玩的过，就只有投入美国金融牌局了。 Meta看重其真实商业闭环能力。但部分用户指出任务执行不稳（50%卡顿）、实际效率低（如进度条式代码运行），早期10万一个邀请码被讽营销炒作。 关键是，Manus未自研底层模型，依赖Anthropic/阿里等外部模型，长期竞争力存疑。 所以，走了不可惜也不遗憾。上次6月份能让他们把公司迁移走，骨干技术人员能出境，说明国家层面也没强留他们。 只能说，此事只是地缘变局下的商业生存样本。
