公司裁员时,往往最先波及的, 正是那些“实在员工”。 ——勤恳做事、缺乏背景、不善 经营人际关系的普通人。 他们或许能力扎实,贡献稳定, 却因无人“关照”,在风暴来临时 最先被推至边缘。 这背后是一种隐性的“淘汰原则”: 关系网密度的差异,无形中划分了 安全区与风险区。 那些深植于利益或人情网络中的员工,即便绩效平庸,也常能被缓冲 保护;而仅凭专业立足的个体, 反而因“成本单纯”成为首要精 简对象。 此种选择短期内或为公司减少了人际摩擦,长期却会侵蚀公平文化与 团队信任——当努力者感到寒心, 规则让位于人情,组织活力的 根基也将悄然松动。裁员求职 裁员方法 劳动裁员
