余承东从“乔布斯”转变为“马斯克”！这次华为终端有限公司人事大调整的底色是解放余承东，确立以他为核心，让他全面掌舵华为终端这艘航母，同时给配备一个战斗群。 余承东从终端BG CEO、智选车BU董事长升任终端公司董事长兼IRB主任，从管执行转为管决策和投资，从具体的日常运营中解脱出来，主攻智能汽车扩张、鸿蒙生态建设以及AI技术的商业化落地，是冲锋陷阵的“大元帅”。 华为意图非常明显，就是要集中优势兵力攻克AI。余承东不需要再经过复杂的跨部门协调，可以直接拍板，确保资金、人力和算力资源向AI大模型、智能汽车等核心战略领域高效倾斜，决策效率大幅提升。 谁来贯彻“余式”执行力？——何刚，从COO升任董事兼经理（相当于CEO角色），是这次调整中非常稳健的一笔。 何刚是余承东的老搭档，长期参与Mate及P系列的研发，深谙华为终端的“极致体验”文化。何刚的接棒，是为了确保手机等核心业务的日常运营稳定和产品连续性，是“余式风格”在执行层面的延续，避免业务因高层变动而受影响。 孟晚舟卸任终端公司董事，专注轮值董事长职责，更专注于集团层面的财务健康、合规运营和全球化战略；徐直军卸任董事后则专注ICT基础设施等集团级技术战略，打造好技术底座。 这就形成了“孟晚舟稳后方、余承东冲前线”的高效分工，“余式”华为正在启航。
