精致化管理之所以缺乏长远发展动力，就在于每一件事情都有具体的人去管，每个人都有该管的事情，为了检查督促管理的情况，会再安排一批专门的检查人员按照规定的标准去量化。为了确保检查人员能够落实职责，还会安排一批管理人员来监控检查人员的工作情况。 这样，管理人员越来越多，干活的会越来越少。大家把眼睛盯在检查上，把检查当成工作的目的。被检查人员为了防止不会出问题，就会检查什么干什么，不检查的不干，工作慢慢固化。 当大家惊讶地发现，每天都特别忙，不停地干活，但是却发现工作越来越多，怎么干也干不完时，就应该思考，我们的工作与目的之间存在着必然的关系吗？工作的目的是为了得高分，还是让人们的工作与生活变得更加美好。 不是越精致工作就越好，恰恰好就是一种好的状态，即可以为后续发展留有余地，又让人工作不至于太累，有更多的机会多一些思考与创新，保持工作发展的活力。
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