为何诸葛亮不适合做管理者? 关于“为何诸葛亮不适合做管理者”的观点，主要源自一些对其性格、治军风格和管理方式的分析。需要指出的是，这种看法多来自现代管理学角度的解读，历史上诸葛亮作为蜀汉的丞相，实际上在政治和军事上都展现出卓越的才能。以下是一些常被提及的理由和分析： 1. 过于严苛和刚直，缺乏灵活性 诸葛亮以刚直不阿、严于律己著称，追求一丝不苟的行政管理。这种风格在维护纪律和秩序方面非常有效，但也可能导致缺乏弹性，难以应对复杂多变的政治局势或下属的不同个性。例如，他对一些部下的苛刻要求，可能影响团队的凝聚力和士气。 2. 过度依赖制度和规矩 诸葛亮强调法度和制度，推行严密的行政体系，但现代管理学认为，过度依赖规章制度可能限制创新和灵活应变。在实际管理中，灵活应对变化和激发下属的主动性同样重要。 3. 缺乏人性化管理的考虑 一些史料和后人评价指出，诸葛亮在治理中偏重于制度和纪律，可能忽视了人性化管理和激励。现代管理强调理解和关怀员工，激发他们的潜能，而诸葛亮的风格更偏向于理性和制度化。 4. 过于理想主义，缺乏妥协的智慧 诸葛亮的治国理念多以“鞠躬尽瘁、尽忠尽孝”为核心，追求理想化的政治理想，但在实际操作中，可能缺乏妥协和灵活应变的策略。这在复杂的政治斗争中，可能限制了他的应变能力。 5. 历史上的成功与局限 虽然诸葛亮在军事和政治上取得了许多成就，但他未能实现“出师未捷身先死”的遗憾，也反映出其管理策略的局限性。有人认为，他过于注重计划和制度，忽视了实际操作中的变通。 综述 **总结来说，**从现代管理角度看，诸葛亮的某些性格和管理风格可能不适合灵活多变的企业或组织管理，但在他所处的时代和特定的政治环境中，他的治理方式也有其独特的优势。实际上，他的忠诚、责任感和治国才干，仍被后人广泛尊敬。刘备和关羽,究竟是君臣还是兄弟? 桃园结义刘关张真的是兄弟情深吗? 刘备提出三人结义的目的是什么?
