杜聿明在功德林说：我们败给了毛泽东，不是败给了共产党。 对于毛主席的战争指挥能力，连对手也佩服的五体投地。 红军长征期间，面对国民党40万大军的围追堵截，湘江战役后仅剩下3万多人的红军处境危急。 1935年1月28日，青杠坡一场恶战，国民党军一度逼近到毛主席指挥所仅几十米的地方。 就是这样的危机时刻，毛主席敏锐地捕捉到战机，指挥红军西渡赤水，拉开了一场精彩战役的序幕。 毛主席的指挥艺术在第三次和第四次渡赤水时达到顶峰。 红军三渡赤水摆出北渡长江的姿态，成功将国民党主力引向赤水以西。 而实际上，这不过是个幌子——摆出过江姿态的只是小部分兵力，大部分主力则在深山老林秘密行动。 当蒋介石急调军队向西追剿时，红军却突然杀了个回马枪，四渡赤水重返黔北，直逼贵阳。 “只要能将滇军调出来，就是胜利”。 战局完全按照毛主席的构想发展：当蒋介石从云南调兵保卫贵阳时，红军却越过湘黔公路直插云南，渡过金沙江，成功跳出敌人包围圈。 如果说四渡赤水展现了毛主席个人的军事天才，那么解放战争中的三大战役则体现了他善于集中集体谋略的统帅风范。 在辽沈、淮海、平津三大战役中，毛主席和中央军委组织人民解放军同国民党军队展开战略决战，基本上消灭了国民党发动反革命内战的主力。 毛主席用兵如神之处在于他善于采纳前线指挥员的作战意图。 在淮海战役战略决策中，毛主席和中央军委坚持集思广益，择优从善。 华东野战军代司令员粟裕三次“斗胆直陈”，建议集中兵力在长江以北打大仗。 毛主席对此高度重视，经过党中央研究，最终采纳了粟裕的建议，这构成了淮海战役的最初蓝图。 毛主席在关系全局胜负的重大决策上从不盲目，而是坚持“从群众中集中起来又到群众中坚持下去”的领导方法。 每作出重大决定前，不仅经过各位领导同志集体研究，各种不同意见反复切磋，而且一再征询前线指挥员的意见。 原华东野战军副参谋长张震回忆说：“毛主席十分重视了解下情和发扬集体智慧，善于集中下级的正确意见，充分发挥前线指挥员的主观能动性。” 毛主席的战争“游泳术”有一个精辟总结：“你打你的，我打我的”。 这句话看似简单，却蕴含着极其深刻的军事智慧。 它的核心在于扬长避短，夺取战场主动权。 在抗美援朝战争中，面对装备占绝对优势的美军，毛主席强调：“你打你的，我打我的，你打原子弹，我打手榴弹，抓住你的弱点，跟着你打，最后打败你。” 解放战争期间，蒋介石调集10余万兵力对中央苏区发动第一次“围剿”。 毛主席提出了“诱敌深入”的作战方针。 红军主力向根据地中部撤退，待国民党军第十八师师长张辉瓒部孤军冒进时，利用晨雾天气，在龙冈全歼敌军近1万人，并活捉了张辉瓒。 毛主席用“伤其十指不如断其一指”形象地说明了集中优势兵力各个歼灭敌人的道理。 抗美援朝战争的决策更是体现了毛主席的战略远见。 面对世界上经济实力最雄厚、军事力量最强大的美国，毛主席和党中央经过反复权衡，最终作出了“抗美援朝，保家卫国”的战略决策。 毛主席深刻指出：“打得一拳开，免得百拳来”。 这一决策既是无产阶级革命胆略和马克思主义科学态度相结合的产物，也是爱国主义和国际主义原则的践行。 毛主席的战争指挥艺术，不仅赢得了战场上的胜利，更赢得了对手的尊重。 无论是抗日战争、解放战争还是抗美援朝战争，毛主席都展现出非凡的胆略、雄健的气魄和深邃的洞察力。 他善于把不利转化为有利，把被动转化为主动，真正达到了“用兵如神”的境界。 现在看杜聿明的感慨，是对手对胜利者的最高致敬。 毛主席用一场场经典战役，证明了真正的军事统帅，不仅要有排兵布阵的才能，更要有心系人民、胸怀天下的格局。 这种让对手都由衷折服的指挥艺术，早已超越了战场胜负，成为中华民族宝贵的精神财富，永远值得我们铭记与敬仰。
