胖东来“控速失败”？这分明是当代商业最讽刺的胜利 当所有企业都在卷规模、冲上市、跨省扩张时，胖东来偏要反着来：不走出河南、不上市，甚至关掉年销8亿的盈利老店，给销售额设下200亿的“天花板”，理由竟是“怕员工太累”。可市场偏不买账，2025年仅11个月就狂破200亿，时代广场单店营收51亿碾压多数地级市商超总和，三年销售额近乎翻三倍，这场“控速失败”，简直是给浮躁的商业世界一记响亮的耳光。 有人说这是“故作低调的营销”，可真营销会给员工设40天年假+10天“不开心假”，每周工作不超36小时，加班就罚公司5000元吗？真营销会把95%利润分给员工，让基层月薪近万、管理层年入70万，硬生生把员工流失率压到0.33%吗？真营销会账上躺着41亿现金却拒绝贷款，宁肯限流也不盲目拓店，生怕服务品质跟不上扩张速度吗？ 胖东来的“失败”，恰恰戳穿了一个真相：当代商业最大的谎言，就是“规模即正义”。多少企业为了财报好看，逼着员工996，套路消费者充值，牺牲品质换增长，最后却在同质化竞争中迷失。而胖东来偏要“反内卷”，把员工幸福和顾客信任放在首位——不搞满减套路，商品加价率严格受限；售后能上门取件，连宠物都能寄存；甚至开放付费参访，把经营方法论变成“行业教材”。 这场“控不住的增长”，哪里是失败？分明是消费者用脚投票的必然。当其他商家还在算计流量时，胖东来早已把“真诚”做成了护城河。或许于东来的“控速”，从来不是拒绝增长，而是拒绝被资本绑架、被规模异化。毕竟在这个人人都想快的时代，能慢下来守住人心的企业，注定会被市场拼命推着向前跑。 这样的“失败”，越多越好。
