南航领导看完65页PPT，神色凝重地得出结论:连字都磨没了公司报废的水壶都拿回家继续用，确实是个被埋没的好同志，以后考虑提拔 这事儿听着又好笑又透着股荒诞——领导先夸“好同志”，转头就诫勉谈话，一小时里笑话、劝离、帮算离婚财产全安排上，最后还贴心建议“挑新点的废品”，这操作简直把“体面辞退”玩出了新花样。 表面是调侃员工“抠门”，实则明眼人都懂，拿报废水壶说事只是由头。真要惜才，怎会劝离还帮着离婚分财产？说到底，这更像一场温和的“劝退戏”，既给了台阶，又划清了界限。 但话说回来，要是员工真有问题，直接按规章来就行；要是没问题，拿水壶做文章也太牵强。职场里这种“拐弯抹角”的操作，反而容易让人觉得不真诚。 你在职场里见过哪些看似“人性化”，实则另有目的的操作？当时你是怎么看的？
