1896年，诺贝尔去世，留下了高达14亿的遗产，被用于设立诺贝尔奖。然而，120年过去了，14亿不但没有减少，反而越来越多…… 基金会刚成立那几十年，规矩特别死，只能投资国债和房产抵押贷这种“稳得不能再稳”的项目。结果赶上两次世界大战，物价飞涨，到1953年基金规模直接缩水近一半，奖金购买力只剩1901年的三成，那会儿连一辆中档汽车都买不起。 据说当时基金会的管理层急得团团转，开会时有人拍着桌子说：“再这么守着，诺贝尔的名声都要被我们败光了！” 转机出现在1953年，瑞典政府松绑了投资限制，允许基金会买股票。管理层像是抓住了救命稻草，派团队调研了大半年，果断把大部分资产从债券转向股票。 到了1980年代，他们又瞅准海外市场的机会，刚开始投海外股票时还摔过跟头，亏了点钱，但很快调整策略，把海外持股比例从8%提到22%，年化回报率一下子从不到2%涨到4%-5%。 更关键的是，1946年基金会争取到了瑞典政府的免税待遇，美国也跟着免了税，每年省下来的税款相当于奖金支出的六成，这简直是给基金“输血”。 现在的诺贝尔基金会早不是当年的“守财奴”，而是成了全球顶尖的“理财高手”。他们把60%以上的资产交给贝莱德、红杉资本这些国际巨头打理，投资组合里既有股票、债券，还有私募股权、对冲基金，甚至连高速公路、机场这种基础设施都有涉足。 2024年的数据显示，股票持仓占56%，对冲基金这类另类资产占24%，过去10年年化回报达到8.3%，2024年一年就赚了11.6%。 更厉害的是他们有套“铁规矩”：每年奖金支出不能超过总资产的4.5%，剩下的收益全滚进本金。比如2023年总资产61亿克朗，奖金才花了0.66亿，只占1.08%，其余的钱继续在市场里“钱生钱”。 就算遇到2008年金融危机那样的大跌，资产缩水20%，靠着这套规矩也能在5年内恢复元气。近些年，基金会还玩起了“有温度的投资”！ 2016年加入联合国负责任投资原则后，直接把烟草、核武器和高污染企业从投资名单里删掉，转头重仓科技、医疗这些能推动社会进步的领域。2021年减持石油股后，现在80%的投资企业都快实现净零排放了。2023年光靠ESG投资就多赚了2.3亿克朗，相当于能多颁21个奖项。 当然争议也不少，经济学奖因为是瑞典央行额外掏钱设立的，总被人说“蹭诺贝尔IP”；早年奖金缩水时，还有科学家吐槽“还不如给我发辆自行车实在”；和平奖随着时代的变迁，也成为了搞政治游戏舞台，即便是最权威的科学奖，也不能完全排除没有政治影响的可能性！ 诺贝尔奖从曾经的“科技风向标”，到现在已经成为了争议不断的“舆论场”。倒不如让它回归本质，奖项就是奖项，它本来也不该代表什么，也什么都代表不了！
