娃小宗，宗馥莉的品牌之路到底有多难 宗馥莉辞任娃哈哈董事长，全力打造新品牌“娃小宗”，开局便遭遇“三面围城”： 亲叔宗泽后火速推出“娃小智”，产品线高度瞄准娃哈哈经典款（AD钙奶、八宝粥等），意图直接争夺“娃小宗”的目标市场和渠道资源。与此同时，娃哈哈集团被曝要求经销商“二选一”——承接“娃小宗”业务或被取消代理资格，直接扼杀新品牌赖以生存的渠道能力。叠加激烈的市场竞争格局、潜在的商标权争议风险，以及市场对其过往改革成效的疑虑，“娃小宗”的生存空间被多重挤压。 宗馥莉的创业征途，起步即深陷“家族内耗、资源封锁、市场险境”的三重绞杀，真是举步维艰，难上加难！
