1947年钟期光去开会，路上被华野6纵1个排长带人打伤，不久排长被押到钟期光面前，钟期光却对他说：“你是位好同志！”[无辜笑] 2月莱芜战役刚刚结束，华东野战军大获全胜，然而就在庆功之际，政治部副主任钟期光在前往总部的路上，却被自己人拦了车。 钟期光当时正乘坐吉普车赶赴庆功会，途经王必成率领的6纵驻地，突然一群战士冲上来拦住了车辆，带队的是个年轻排长。 这名排长情绪激动，开口就要征用车辆，原来战后有大批伤员急需转运，但医疗车辆严重不足，许多重伤员就躺在简陋的担架上，随时可能因失血过多丧命，排长看着战友们奄奄一息，急红了眼，见到吉普车就拦了下来。 钟期光听完情况，二话没说就让出了车，他不仅把吉普车交给了排长，还让警卫员把车上的医疗物资全部取出来，其中包括当时比黄金还贵的盘尼西林。 就这样在二月的寒风中，钟期光带着警卫员徒步走向总部，这一走就是十几里山路，到达时庆功会都快开完了。 消息很快传到6纵司令员王必成耳中，王必成以治军严格出名，听说排长拦了政治部副主任的车，当场就怒了，他立即下令把那个排长抓起来，准备按军法处置。 在那个年代这种行为不是小事，下级拦截上级车辆，甚至可能被视为冲撞长官，后果相当严重，排长很快被五花大绑押了过来。 钟期光得知后赶紧制止，他让人把排长带到自己面前，亲手为他解开绳索，还倒了杯热水递给他。 排长吓得不轻，以为这是处决前的最后关照，没想到钟期光问的第一句话是：“伤员情况怎么样了？都送到医院了吗？” 排长愣了一下，眼泪一下子就下来了，他哽咽着说，多亏了首长的车和药品，七八个重伤员都抢救过来了。 钟期光拍拍他的肩膀说：“你做得对，战友受伤，你急着救人，这是好同志该有的样子，要处分也该处分我，是我们后勤保障没做好，让你们为难了。” 随后钟期光当着众人的面表态，这个排长不但无过，反而应该表扬，真正该反思的是指挥机关，为什么让基层官兵在伤员转运这样的事上犯难。 这番话让在场的人都震住了，王必成本来憋着一肚子火，听完也说不出话来，他知道钟期光说得对，问题的根子确实在后勤保障上。 这件事很快在6纵传开了，战士们都说，钟副主任是真把咱们当兄弟看，从那以后6纵官兵对政治部的信任度明显提高，有什么思想问题都愿意跟政工干部说。 他在之后的战斗中表现得异常勇敢，多次带队冲锋陷阵，立了好几次战功，上级准备提拔他当连长时，他却在一次阻击战中壮烈牺牲了。 钟期光听到消息后沉默了很久，他对身边的人说：“可惜了，这样的干部正是部队需要的，他有血性、讲义气，又能在关键时刻扛起责任，本该有更大作为的。” 这个故事后来成为华东野战军内部的一段佳话，许多老战士回忆起来，都会提到这件事对他们的触动。 回看这段历史，最打动人的不是什么宏大叙事，而是这些真实的细节，一次让车，一次松绑，一句暖心的话，就能看出一个领导干部的格局和情怀。 网友们感慨万千： “这个排长是个真汉子，为了兄弟们的命敢去拦首长的车，现在的社会就需要这种血性和担当！” “看得我眼泪汪汪的，那个年代的战友情真是过命的交情，现在的我们很难想象那种艰苦和紧迫了。” “钟主任真是有大格局、大胸怀的领导！不摆架子，能体恤士兵的难处，主动反思自己的工作，这样的领导现在哪里找？” “王司令也是爱兵如子，虽然脾气火爆要枪毙人，但恰恰说明他军纪严明，最后能听进意见，也是好领导。” “最可惜的是排长后来牺牲了，真是英雄啊！要是能活到建国后，至少也是个将军苗子，向先烈致敬！” “这件事真正体现了什么叫‘官兵一致’，不是嘴上说说而已。领导的理解和战士的勇猛同样珍贵。” 如果您是当时的钟期光，面对下属的冒犯和顶撞，您会怎么做？ 官方信源：中国共产党新闻网
