职场中品德是底线，才干是饭碗。 企业管理中，品德与才干之争的本质是生存逻辑的碰

职场中品德是底线，才干是饭碗。 企业管理中，品德与才干之争的本质是生存逻辑的碰撞。品德再好，完不成业绩就是摆设。 才干再强，品德败坏也得靠制度锁死。企业不是道德法庭，而是利益竞技场——员工能扛KPI才是真本事，能守底线才是硬通货。 绩效导向的生存法则。企业活下来才能谈情怀，老板发工资只看结果。 品德好的员工准时下班，才干强的员工通宵改方案，市场只认利润表上的数字。看看那些喊“狼性文化”的企业，哪个不是靠业绩说话？ 制度的防火墙作用。品德至上的管理养出一群“老好人”，开会互甩锅、遇事不担责。 与其赌员工品德，不如用制度捆住手脚——让坏人干不了坏事，让能人甩开膀子干。华为任正非说得狠：“烧不死的鸟才是凤凰！” 老板要的是“能解决问题的恶人”。没有业绩的品德是虚伪，没有约束的才干是炸弹。 企业宁愿要一个能炸出利润，但偶尔犯错的悍将，也不要一群道德高尚却饿死全员的“清官”。毕竟，饿死的骆驼比马大，饿死的圣贤不如乞丐。