街头“清仓甩卖”“店面转让”的招牌扎堆，商场内商家为抢客源陷入降价死循环——这不

街头“清仓甩卖”“店面转让”的招牌扎堆，商场内商家为抢客源陷入降价死循环——这不是个别现象，而是当下实体店的普遍困境。与此同时，京东折扣超市、美团小象超市、淘宝心选等巨头，正携线上流量与资本优势渗透线下，用低价、快配送、精准备货的降维打击，让传统实体店举步维艰。可不少商家仍心存幻想：关闭电商就能自救？事实恰恰相反。 2025年一季度数据显示，超67%传统实体店销售额同比降超30%，消费降级下顾客价格敏感，库存积压严重。但比业绩下滑更致命的是思维固化：商家仍视同行为死敌，互相压价；坚持单打独斗，无视巨头布局；拒绝线上线下融合等新模式，宁可守着旧路等死，也不愿尝试新生。 巨头的收割早已开始：京东靠供应链压低成本，美团凭28分钟配送抢占时效，淘宝用心选前置仓精准触达用户。它们不求一城一地得失，要的是掌控整个消费生态，甚至能短期亏损换市场，而实体店仅有微薄现金流与到期房租，实力悬殊。 实体店并非无路可走。资源共享可降18.7%运营成本，收益共享能分散风险，线上线下融合让接入商家三月销售额回升22.3%。可这些模式常被当作“骗局”，商家怕改变、怕丢客户、怕学不会线上操作，用“怎么办”当借口，直到巨头上门，连改变机会都没了。 未来实体店要么被巨头收编、丧失自主权，要么抱团组建自主联盟。单打独斗的传统模式已穷途末路，商家若不打破思维枷锁、拥抱新模式、立即行动，只会在“末日狂欢”中彻底出局。