故宫缺钱到了什么地步，似乎永远入不敷出？故宫每年门票收入近8亿，文创收入大约15亿，但还需要政府补贴四十多亿，赚的钱究竟去哪里了？ 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 年收入二十多亿，为什么故宫还是常常喊“没钱”？这事一提出来，很多人第一反应是“装穷”，毕竟，门票一张六十，节假日人山人海，文创店里口红、手账、冰箱贴、手办排队抢购，几乎年年断货，有人甚至说，故宫现在更像一个“文创大卖场”，可真往里翻账本看，事情远比表面复杂得多。 先看看收入，门票收入每年大约八亿，文创产品的销售额大概十五亿左右，合起来超过二十亿，听起来确实不少，但问题在于，这些钱并不能随便花，门票的收入属于财政收入，直接上缴国库，故宫自己一分钱都不能动，国家每年会拨一笔钱回来，称为财政拨款，这笔钱虽然规模不小，但用途早就被规定得清清楚楚，比如，文物保护至少要占一半以上，剩下的钱要分摊到安保、员工工资、游客服务、展览和国际交流等方方面面。 而文创收入，看起来数字可观，实则利润并不高，设计、生产、仓储、运输、营销，每一个环节都要花钱，再加上并非所有文创产品都能爆款，滞销库存也需要处理，因此，真正能留下来用于运营的钱，并没有想象中那么多。 再说花钱，故宫的支出不是一般机构能比的，占地七十二万平方米，九千多间房屋，其中不乏年久失修的危房，修复一座宫殿，动辄数千万甚至上亿，而且修缮不能马虎，所有工艺必须尽可能还原历史原貌，使用传统材料、传统技艺，比如一块琉璃瓦，可能要请老匠人手工烧制；一根木梁，如果是金丝楠木，那得从全国范围内精挑细选，价格自然水涨船高，而这些材料和工艺，在现代社会早已稀缺，想省钱几乎不可能。 除了建筑本身，故宫还有一百八十多万件文物，这些国宝级的藏品每一件都得精心照料，温湿度控制、光照调节、防火防盗、防虫防霉，任何一个环节出问题，后果都可能是不可逆的损失，文物修复工作更是细致入微，一幅古画的揭裱、补色、装裱，要经过几十道工序，一个经验丰富的修复师可能一整天只能修复几平方厘米，有些文物的修复周期甚至以年为单位来计算，所需费用动辄百万。 为了保障这些文物的安全，故宫还部署了大量的高科技设备，监控、红外感应系统、烟雾报警、水浸探测、智能安防平台，全天候运转，电费维护费年年上涨，再加上安保人员的工资、培训、值班轮换，每年这部分的支出就已经是天文数字。 游客服务方面也是一笔不小的开销，每年几千万人次的游客量，意味着厕所要干净、导览设备要更新、无障碍通道要畅通、休息区要舒适、急救设备要齐全，这些看似不起眼的小事，累积起来就是一座城市运营级别的支出。 不仅如此，故宫还承担着文化教育、对外交流、学术研究的重任，每年举办的展览、文物交流活动、公开讲座、文博培训，很多都是免费的，比如一些国际合作展览，从运输文物到展厅布置，再到专家翻译接待，开支高得惊人，而收入却几乎为零，但这些事不能不做，因为故宫不仅是旅游景点，更是国家文化象征和公共教育平台。 曾经在一次采访中，单霁翔坦言，故宫的钱永远都不够用，他上任之后，开始推动文创产品的开发，开拓新的收入渠道，从最初的仿古笔记本，到后来的御猫手办、宫廷口红、宫灯夜灯，故宫文创逐渐从小众走向大众，一度成为“国潮”的代表，但即便如此，文创所带来的收入，仍然只是庞大支出中的一部分。 影视合作是另一条尝试过的路，一些热门剧组曾在故宫实景拍摄，支付取景费用，同时带动周边文创产品销售，这种方式既增加了曝光度，又带来了部分收入，但也不是没有风险，曾经因为一处拍摄引发火灾隐患的担忧，尽管安保措施完善，还是在舆论压力下叫停了相关项目，故宫在社会监督下，变得更加谨慎，创新空间也因此受到限制。 有网友调侃，一块地砖四十万，一片屋瓦几十万，这哪里是修房子，简直是在给历史充值，但这话其实也没错，文物保护不是赚钱游戏，而是代代人必须承担的责任，正因为这份责任沉重，才需要更多资金支撑，否则，不修也罢，等哪天太和殿塌了，再花百亿重建，那才是真正的浪费。 信息来源：澎湃新闻——故宫，你这么“缺钱”？
