国际奥委会追着中国办奥运？奥委会前主席巴赫曾说：中国应该发扬一下大国精神，主动承担起申办奥运会的责任！结果中方的回应，让全球倒吸了一口气： 以前，办奥运会可是各国“秀肌肉”的好机会。1993年中国第一次申奥，全国人民激动得睡不着；2001年申奥成功，北京街头直接炸了锅。 然而，2017 年后国际社会对奥运会的态度发生显著变化。挪威奥斯陆、波兰克拉科夫等城市因 “太花钱” 直接退出 2022 年冬奥会申办。这种转变反映出奥运会的高成本与低回报问题日益突出。 以巴黎奥运会为例，预算高达 91 亿欧元，但预计收入仅 50 亿欧元，亏损风险巨大。即便洛杉矶和布里斯班接下 2028 年、2032 年的承办权，国际奥委会的财务状况仍不容乐观。 数据显示，2017-2021 年国际奥委会总收入 76 亿美元，其中电视转播权占 61%，但近年来这一收入增长停滞，赞助商投入也因政治风波等因素减少。 国际奥委会的 “钱袋子” 越来越瘪，具体表现为多个方面。其一，电视转播权收入涨不动。伦敦奥运会曾创下 35 亿美元的转播权收入峰值，但东京奥运会降至 17.37 亿美元，巴黎奥运会更面临收视率下降的挑战，观众转而通过社交媒体观看精彩片段，传统转播模式受到冲击。 其二，赞助商热情减退。日本丰田、松下、普利司通等企业因商业或政治因素不再续签顶级赞助协议，其中丰田明确提到奥运会政治色彩过浓是主因。就连长期合作伙伴美国 NBC 也要求 “少花钱”，反映出赞助商对投入产出比的担忧。 更关键的是，如今办奥运的 “性价比” 大幅降低。北京 2008 年奥运会总投资约 400 亿美元，虽带动了基础设施升级和旅游业发展，但也面临部分场馆赛后利用率不高的问题。 相比之下，2026 年冬奥会申办城市瑞典斯德哥尔摩 / 奥勒和意大利米兰 / 科尔蒂纳丹佩佐，采用 80% 现有场馆，预算较前两届降低 75%。 这种 “节俭办奥” 模式成为新趋势，但即便如此，洛杉矶 2028 年奥运会预算仍达 69 亿美元，布里斯班 2032 年预算更高达 71 亿澳元，财政压力依然巨大。 国际奥委会的财务困境还体现在收入结构上。2021-2024 年奥运周期预计收入 77 亿美元，但需覆盖日益增长的运营成本和对各国际单项协会的补贴。 例如，国际奥委会需向奥运会组委会提供高额办赛补贴，2024 年巴黎奥运会获得 15 亿美元，2028 年洛杉矶奥运会预计 18 亿美元。 这种支出压力在疫情后更加凸显，部分国际单项协会甚至请求提前预支东京奥运会的 “分红”。 此外，奥运会的政治化倾向加剧了申办风险。东京奥运会期间的受贿案涉及多家企业，导致民众对赛事信任度下降，日本札幌因此放弃申办 2030 年冬奥会。这种负面效应让更多城市对申办望而却步。 当前，中国对申办奥运会的态度已趋于理性。上海等城市明确表示目前没有申办计划，而是积极参与国际体育赛事，如承办奥运会资格系列赛。 这种转变既反映出对奥运会高成本、高风险的考量，也体现了中国在体育发展战略上的调整。 在此背景下，中国的审慎态度既是对自身发展负责，也是对国际体育事业可持续发展的理性贡献。
