制约VLA、VLM在车端应用的,是车企的组织架构?
最近听到不同公司的朋友说,在VLA、VLM模块的研发上,AD和座舱团队都有自己的想法,都想掌握研发的主导权。
本质上来说,不管AD还是座舱,都是在同一个大模型基座上,构建出不太一样的产品形态。但同一个基座,这个部门也做,那个部门也做,显然是资源上的浪费。
所以,合理的组织形态,是不是在AD和座舱之上,构建一个更底层的大模型部门,而AD和座舱,只是这个大模型的使用方呢?
制约VLA、VLM在车端应用的,是车企的组织架构?
最近听到不同公司的朋友说,在VLA、VLM模块的研发上,AD和座舱团队都有自己的想法,都想掌握研发的主导权。
本质上来说,不管AD还是座舱,都是在同一个大模型基座上,构建出不太一样的产品形态。但同一个基座,这个部门也做,那个部门也做,显然是资源上的浪费。
所以,合理的组织形态,是不是在AD和座舱之上,构建一个更底层的大模型部门,而AD和座舱,只是这个大模型的使用方呢?
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