“终于有人干了我最想干的事了！”德国一男子把藏有GPS追踪器的鞋子捐给红十字会，

“终于有人干了我最想干的事了！”德国一男子把藏有GPS追踪器的鞋子捐给红十字会，想看看它的去向。不料5天后，定位在一家二手市场上突然有了信号，果然，红十字会的名声还真是自己搞臭的。这双本该送到难民手里的鞋子，正摆在波斯尼亚的摊位上，标价10欧元。男子又好气又好笑，只能自己掏钱买回来。这段经历发到网上，评论区炸开了锅——大家捐东西是想帮人，怎么变成某些人赚钱的工具了？其实这不是红十字会第一次让人失望，2010年海地大地震，红十字会筹了5亿美元，说要建13万套住房。结果记者去现场一看，难民区里只有6间铁皮房，加起来不值1000美元。剩下的近5亿去哪了？没人说得清，有人开玩笑说，可能变成了高管口袋里的钞票。国内的情况也没好到哪去，万元帐篷、郭美美事件、天价餐费，每次出事，红十字会都靠一纸通告应付过去，没下文，没追责。有企业家直言，给他们捐钱，能到受助人手里5%就不错了。久而久之，大家提起红十字会，第一反应不是“慈善”，而是“不靠谱”。为什么一个本该救人于危难的组织，会落到被人唾弃的地步？说到底，是信任被一次次碾碎。首先是账算不清，捐的钱、送的物资，到底去了哪？多少用于救助，多少花在运营上？这些最基本的信息，红十字会总是藏着掖着。就像那双带GPS的鞋子，明明该送难民，却被卖到二手市场，中间的环节谁在经手？有没有人从中牟利？没人给出答案。信息不透明，就像给猫腻开了绿灯，老百姓自然不放心。更要命的是，出了问题不担责，海地的5亿善款不知所踪，没人被问责；国内的负面新闻，最后都是不了了之。这种“有错不罚”的态度，让公信力一点点流失。就像家长发现孩子偷钱，不但不教育，还帮着藏起来，孩子只会越来越胆大包天。还有就是忘了初心，慈善组织的本分是帮人，可现在的红十字会，越来越像个官僚机构。开会讲排场，花钱大手大脚，把精力花在应付检查上，却懒得管物资是不是真的送到了需要的人手里。有人捐衣服是想让灾民过冬，结果被倒卖到市场赚钱；有人捐钱想帮地震孤儿，结果钱变成了高档办公楼的装修费。这种“挂羊头卖狗肉”的做法，谁能接受？其实大家不是不愿做善事，疫情期间，无数人自发捐钱捐物，志愿者挤满了社区服务站；河南暴雨时，民间救援队比某些官方组织到得还快。人们反感的不是慈善本身，而是打着慈善旗号谋私利的行为。红十字会落到今天这步，不是一天造成的。从第一笔善款去向不明，到第一次物资被倒卖，再到每次出事都敷衍了事，信任的堤坝早就被蛀空了。现在大家提起捐东西，宁愿找民间公益组织，甚至自己开车送过去，也不想交给红十字会。这种“用脚投票”，比任何指责都更有力量。要想赢回信任，光喊口号没用，得把账本晒在阳光下，每一分钱、每一件物资的去向都清清楚楚。出了问题，该查的查，该罚的罚，给捐助人一个交代；更重要的是，回到“帮人”的初心上，少点官僚气，多点实在事。否则，再这样下去，恐怕真要被社会彻底抛弃了。