创业拿了资本的钱要有两个目标，一个是投资人的目标，IPO；一个是自己的目标，到底要做成什么样的一个事业。 前一个目标是对投资人负责，是有时间期限的，三五年就指着你IPO退出了，并购卖掉也可以。后一个目标是对自己对所有员工负责的，这是要看三五十年的，这就是要做成一个事业。 大多数创业者一开始的时候，或许还有事业的理想。但一旦走上了资本化，有很多事由不得自己，想慢也慢不了。真的是这样吗？ 有三个前提判断很重要： 首先是自身的情况，包含了团队，业务的发展情况。成熟的团队，还是刚组建的临时高管团队。业务模式清晰成熟了，还是处于打磨阶段，甚至连商业盈利变现还没有清晰化。 其次是竞争对手的情况，自己是遥遥领先，还是略有领先，还是落后于竞争对手。 其三那是对行业情况判断，行业是属于典型的马太效应一家独大，还是多家并存的情况。行业是属于早期阶段，还是逐渐拉开差距的成熟发展阶段，抑或是冲刺阶段。
