ChatGPT新功能，豆包、飞书都有 昨天凌晨，OpenAI发布ChatG

ChatGPT新功能，豆包、飞书都有 昨天凌晨，OpenAI 发布 ChatGPT 的两项新功能：连接器（Connectors）与记录模式（Record Mode）。 不是大模型升级，也不是什么重磅炸场。但这两个功能，值得多看一眼：因为它正在悄悄把 AI 从一个工具，变成组织的一部分。 连接器能让 ChatGPT 直接调用企业内部的文件系统，比如 Google Drive、SharePoint、Teams 等，一句话就能查资料、分析数据、生成报告。 记录模式则支持会议录音、转写、总结，甚至能跨会议检索内容，自动生成纪要。 那谁可以用？ 连接器目前只对 Team、Enterprise 和 Edu 用户开放，后续也会对 Pro 用户开放；记录模式现在只有 macOS 上的 ChatGPT Team 用户能用，其他版本还在排队。 OpenAI 明确说了：不会额外收费。 猛的一看，这俩功能好像没什么新鲜的。国内早就有飞书妙记、豆包听写、讯飞听见这些产品；技术层面也谈不上突破，无非是语音识别、文档检索这些老活。 但 OpenAI 厉害的地方在于，它把这两项能力整合进了 ChatGPT 工作流中，变成了一个“默认选项”。 这才是关键：不是你在某个 App 里用了 AI，而是 AI 成了你日常工作流程里的隐形助手；就像你现在不会特意打开“拼写检查”，但它已经悄悄帮你纠正每一句话。 这也正是我担心的地方。当 AI 开始无缝嵌入工作场景，我们对“谁在控制信息、谁在决定优先级”的感知反而在减弱。 表面上看，我们在用 AI 提效，实际上，我们在逐步交出对信息处理权的掌控。 未来的企业决策链条，可能不再是「人 → 会议 → 报告 → 执行」，而是变成「人 → AI → AI生成建议 → 人确认」。 这不是进步还是退步的问题，而是权力结构的重塑。谁能定义“什么是重要信息”、“什么该被优先处理”，谁就掌握了真正的控制力。 所以，与其说我们在拥抱效率提升，不如说正在集体进入一个由AI主导的新协作范式。 AI 落地的脚步越来越快，但关于它的边界、责任和伦理讨论，必须跟上来；否则，我们很可能一边喊着“提效”，一边把自己变成了 AI 的附庸。 AI成了决策前的一个环节，你会提防它吗？