中小企业的战略逻辑可概括为:聚焦核心能力→匹配行业特性→动态弥补差距→构建增强回路→全员落地执行。典型案例包括立讯精密从代工厂转型为苹果供应商(聚焦技术)、Lululemon从细分市场到全球品牌(增强回路)等。战略并非一劳永逸,而需在“看五年、想三年、干一年”的循环中持续迭代。
中小企业的战略逻辑可概括为:聚焦核心能力→匹配行业特性→动态弥补差距→构建增强回
胡老哥谈管理
2025-05-11 18:09:48
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