避雷！这10种CTO，别让你的App还没上线就挂
程序员八哥
2025-05-10 16:42:50
创业初期，找错CTO，真的比不找CTO还危险。
我见过太多项目，不是死在市场、不是死在资金，而是死在技术选人上。
以下这10种 CTO，你得避雷，不然公司还没成立，技术债就爆了：
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1. PPT型 CTO：
什么都懂一点，但样样都不落地。开会如 TED Talk，动手如“鸽王本王”。
2. 架构沉迷型 CTO：
产品刚起步，他已经在画微服务、拆模块、规划集群了。你问 MVP 什么时候上线，他说：“等我把DevOps也搞定。”
3. 情绪化 CTO：
写代码靠心情，不爽就“暂时冷静一下”，你作为创始人天天像在哄娃。
4. 炫技型 CTO：
前端一定要用Three.js，后端一定要用Go写GraphQL，不炫酷就不舒服，哪怕用户根本用不上。
5. 忘本型 CTO：
天天跟你讨论融资、估值、股权，结果代码全靠实习生撑着。
6. Beta永驻型 CTO：
“这个版本还不够好”、“我觉得再优化一下体验”……你一看版本号，永远停在v0.1.9-beta。
7. 招人控 CTO：
什么都还没做出来，就要招团队。动不动就说“我要前端、后端、算法、测试各来一个”，你一算工资单直接劝退。
8. 学术派 CTO：
追求代码完美和技术优雅，对业务理解一脸迷茫。你说上线，他说“我还要把这块数据结构重构一下”。
9. 老好人 CTO：
不懂拒绝，谁的需求都点头接受，项目需求越堆越多，优先级全靠感觉。
10. 时间管理混乱型 CTO：
白天摸鱼，晚上冲刺；周一爽约，周末爆肝。项目进度一团糟，节奏全靠“佛系”。
那什么时候才适合引入 CTO？
不是一开始就要配齐五脏六腑。
很多创业团队，前期完全可以用靠谱的技术顾问+精干开发完成MVP验证，等产品有了清晰的用户数据、方向和节奏，再引入CTO共创长期。
找 CTO，不是“填职位”，是选伴侣。
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