1、现在的行情，员工们最大的任务就是保住老板，别让老板躺平。
2、我参观过很多跨境电商，大部分运营团队规模都在10人以下，七八个人做一两个亿，比比皆是。
3、找合作伙伴，一定要有诚意，三顾茅庐是基本。我发现好的人才，不管你是吃火锅还是泡脚、洗澡什么的，至少得干3次以上。
4、尽量找比你牛逼的人，哪怕只找到5个，也比你找50个普通的，强得多。
5、为什么缺人才?是因为你心想得少。很多人才在你眼前出现了，都照样错过了。
6、电商现在越来越没优越感，甚至变成了没有核心竞争力的一群人的代称。
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