蔚来李斌：
- 我们 25 年销量翻番，我认为不是一个特别高的要求，明年我们 3 个品牌，蔚来和乐道都有一些新的车型，我不觉得这是一个天方夜谭的事情。我们内部的目标肯定还要更高一些。简单算一算，乐道一个月 2 万台，一年也有 20 多万台，萤火虫一个月一万台有点难，几千台还是有的。所以翻番我觉得算是一个合理的目标。
经过十月的调整，蔚来是不会参与价格战的，我们还是要保持价格的稳定性。那要怎么保证销量呢，只能说开口做大一些（渠道多一些？），提升自己的能力。
- 今年对于我们来说，最大的变化是我们有了多品牌，这是一个最大的变化，一个公司是单品牌还是多品牌，要求的能力是完全不一样的。到目前为止，应该说我们基本上可以做多品牌了。我们最早就希望我们有多品牌、多区域的运营能力，包括蔚来和乐道去做合理的区隔。十月和十一月（蔚来）完全是因为我们把促销收回来了，这是误会，乐道没有影响到蔚来。
