炮灰行为，👉千万不要直接给店长分股权

🍉1．在职分红股 这种股份，人在股在，人走，股份就没有了，这种股份不能增值，也不能贬值，也不能继承，也不能转让，他只有这一家店的分红权。比如：收店长3W押金，合同三年三年之内如果走了，押金就不退，三年之后你走了，押金一分不少，全额退给你。 🍉2．分红 定指标，根据过往的数据，确定这一年营业额定为100w的目标，100w以下店长不能享受在职分红，达到100w店长就可以提取营业额的10%，比方说今年做了120w，那他就提取120wx10%，他就可以分走12w 🍉3．超营收分红 在职分红的基础上，为了更好的调动店长工作的积极性，把这家店当成自己的店来去干，我们再定一个指标，达100w，你可以提走10%，在100w以上的部分，你可以提走15%。比方：说今年做了150w,150w-100w即50w可以提走15%,50w*15%=7.5w,100w*10%=10w，相加在一起，店长这一年做到了150w，他就可以提走。 🍉4．跟投权 为什么很多门店无法做到裂变式扩张！？不是经营者没有钱，核心是缺合适的店长，开店容易，经营起来比较难！ 他缺合适的中层干部，所以他的店面一直没办法扩张。那他为什么会缺这些合适的店长呢？ 因为他的老店长不愿意去培养新的店长，老店长也不愿意去帮公司增援新的店长，因为教会徒弟饿死师傅，所以我们要把这种文化改过来，改为教不会徒弟饿死师傅，教会徒弟肥了师傅。 🍉5．总部工商局注册股 你想要做裂变式的扩张，你以公司的形式往下去开店，有一店，有二店，有三店，有四店等，你有很多的店，每家店赚的都要往总部上交，随着时间的推移，是不是总部是 zui 大的赢家？ 我是彭校长，股权设计专家，专注公司股权设计／股权顶层架构布局/股权激励／员工入股设计/风险防控…我做股权咨询十年了，帮助10000＋中小企业量身定制股权方案，如果你有需要，[向右R]我，在评论区留下你的行业，我来帮你设计！ 👉0-1学习更多股权干货知识，让你企业少走弯路！