店长的薪酬机制，你真的了解吗
资深彭哥聊
2024-08-31 06:51:27
店长总薪资＝管理底薪＋绩效薪资＋全店业绩奖励＋个人业绩提成＋股份分红＋福利待遇
1．管理底薪：
执行门店日常固定店务管理流程工作标准底薪标准：(1500元／月～3000元／月），根据地区和门店条件设定
2．绩效薪资：
执行门店月最低业绩目标，根据业绩目标实际达成率浮动发放薪资！
薪资标准：(3000元／月～6000元／月），完成目标业绩80％以上，发放绩效薪资！
举例：门店最低月业绩目标为6万／月，则完成80%以上，可以领取底限绩效薪资3000元／月，如完成100％目标业绩，发3500元／月，如完成200％目标业绩，发6000元／月上限封顶绩效薪资
3．全店业绩奖励：
实际完成业绩超过200％底限目标业绩，超额部分业绩的提点奖励！薪资标准超额（1万～2万）提2%，超额（2.1万～4万）提4%，超额（4.1万～8万）提6%，超额（81万以上业绩）提8%（注：8％为最高封顶提点）
4．个人业绩提成：
同店内员工现场工作提成标准！设定最高提成收入上限（超限充公）!
薪资标准：每年五月、十月、店庆、春节活动期间个人收入提成上限（3000元／月～5000元／月），其他非活动期间个人提成收入上限为（5000元／月～8000元／月）。
5．股份分红：
按投资占股比例分红（占股比例标准15%~25%)分红标准：每季度纯利润之80％按占比分红
6．福利待遇：
吃、住、行补助＋社保医疗＋带薪假期＋养老公基金
[微笑R]福利标准：(200元／月～500元／月）+(300元／月～800元／月）+(8天／年～15天／年）+(200元／月～500元／月）
你学会了吗？
好的薪酬不仅可以留住店长，更加可以调动店长的积极性。
我是彭校长，我做股权咨询十年了，帮助10000＋中小企业量身定制股权方案，专注薪酬设计，股权设计／员工入股设计／股权顶层架构布局。如果你有需要，关注我，在评论区留下你的行业，我来帮你设计！
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