说到工程师文化，大家都很有共鸣和感触。
比如有一家新势力头部车企的哥们，聊到他们内部的新人产品经理，被训得最多的一句话就是：
【记住了，你是个销售】
非常棒。
我觉得每个车企的人，都应该有这个销售意识，无论是研发，制造，设计，市场，营销，都应该在自己参与的阶段每日三省：
【我怎么把这个车给卖出去？】
这哥们还分享了他们内部的具体操作，是如何解决这个问题的，以下是原话：
首先，一线销售矩阵是客户经理、产品经理、渠道经理和服务经理组成的矩阵。
职责简单来说分别是搞客户关系、给客户讲技术、管理中间商，和，给臭搞技术的擦屁股（啊？）
其中产品经理从来不校招，都是从研发挑人出来培训，最终目标就是能给啥也不懂的客户讲清楚：技术有啥价值[二哈][二哈][二哈]
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完美，你看李想吹上天的组织架构思维，其实说白了就是这么一回事，每个端口和环节的人，都要想明白这个车要干嘛。
反面例子，我前几天聊的吉利银河E8，两个顶配，一个用激光雷达，一个用800V四驱，研发，市场，销售……有谁能说明白这两个配置卖给谁吗？
#大v聊车#
