一文掌握PM必知的30个项目管理专业术语

项目管理是大多数职业的重要技能。 它是实现项目目标的过程、知识、技能和经验的应用。 项目管理的主要组成部分是： ▶ 概述项目必不可少的基础。 ▶ 确定项目要求、可交付成果的标准、资源分配、时间表等。 ▶ 按计划控制项目中的风险、问题、变更和管理项目预算 ▶ 提供与项目团队和利益相关者的沟通 ▶ 在适当的时间以受控的方式关闭项目。 你应该知道的 30 个项目管理术语 每门课程都有自己的词汇表，项目管理也不例外。项目管理词汇表包含许多项目管理术语，这些术语将帮助项目团队标准化项目的启动过程。这些项目管理术语是流行的项目管理流行语。在这里，我们列出了你应该知道的前 30 个项目管理术语—— 1.WBS（工作分解结构） 工作分解结构是重要的项目管理术语之一。 工作分解结构 (WBS) 是分层的，将工作分解为可管理的块，以便项目团队可以轻松理解 WBS 的每个级别。项目团队通过分析主要可交付成果，然后将它们划分为子可交付成果来创建 WBS。这种划分过程一直持续到分配给一个人为止。 2.里程碑 里程碑是描述相关可交付成果集的调度过程。这些是重要的时间点或事件，标志着项目中的重要时刻。这是项目经理使用项目中的里程碑来庆祝正在创建的富有表现力的东西的最佳实践。里程碑是甘特图的组成部分之一，你将能够在以菱形呈现的项目进度表中看到它们。这些主要用于： ■ 起步阶段 ■ 结束阶段 ■ 计划中的固定日期 3.利益相关者 干系人在项目管理中非常重要，因此干系人是你应该知道的项目管理术语之一。利益相关者是参与项目并受项目影响的人。一些利益相关者涵盖组织的每个部分；其中一些是作为政府机构的局外人。他们必须被告知必要的信息。根据客户的需求交付产品对于项目的成功来说是不够的。项目必须满足利益相关者的所有期望。 4.工作计划 项目管理的关键术语之一是工作计划。工作计划是一组目标的大纲，项目团队可以在这些目标的帮助下实现这些目标。项目工作计划的目的是根据预算、进度和要求，高效、系统地推进项目的完成。它展示了项目中涉及的所有任务、谁负责每项任务以及这些任务何时完成。 5.基线 基线是项目经理中最流行的项目管理术语之一。基线用于衡量项目的绩效。项目管理有三个基线。 ■ 进度基准 ■ 成本基准 ■ 范围基线 这三者的组合被认为是完整的性能测量基线。 -----