用一页纸搞定所有工作内容！保姆级步骤！

初入项目管理大坑的你，是否会忐忑不安，面对复杂多变的整个项目，不知如何下手，师兄来帮你啦 实践过程中让我发现了它：【一页纸项目管理（One page project management）】 🍭简简单单的一页纸，把项目的各个关键要素通过一页纸表现出来，简单、明朗！ 🍭通篇用一份矩形图，连接项目组成的各部分，适度忽略精确性，各组成部分的所有者也被标注在文件上，项目进展也被不同颜色或图表区分，易于理解，项目小白也能够精准的把握情况。 “一页纸项目管理”的图表结构囊括了一般项目管理的5⃣个部分： ✅任务：怎么做； ✅目标：是什么和为什么； ✅时间线：何时； ✅成本：是多少； ✅负责人：是谁？ 通过是否可以实现目标筛选出关键任务，任务确定后，在一页纸上面设置时间线，展示成本和负责人。 创建一页纸项目管理的1⃣2⃣个步骤： 🎈标题 🎈负责人 🎈矩阵 🎈项目分解目标 🎈主要项目任务 🎈使任务与目标一致 🎈目标日期 🎈使人物与时间安排一致 🎈将任务分配到人 🎈主观任务 🎈成本 🎈概述和预测 “一页纸项目管理”的提出者是美国克拉克·A·坎贝尔，美国泰纳（O.C. Tanner)公司的高级副总裁，同时他还担任该公司多种管理职务，并承担众多大项目👍。 相信大佬的智慧，可以无私的让PM小白享们受到这种待遇 用了一页纸项目管理，希望大家以后的项目管理之路能越来越顺畅。😎