2张超实用的工作进度绩效考核表！附编辑版
醉蝶大笔记
2024-03-31 01:03:25
不管有无制度，一家企业总是要经常对人进行考核的。
所谓人事考核，无非是对员工的工作业绩、工作态度、工作能力以及对组织的相对价值进行有组织的、实事求是的评价。
确保员工按时完成考核任务，要做到以下三点:
1、确保员工对分配的任务清晰明了
2.、随时检查任务进度和效果
3、设置要求完成日期
对管理者而言，安排工作时需要做到: 按照什么程序、按照什么路线、按照什么时间、按照什么标准。
这“四按”主要是针对工作绩效标准
对执行者而言，执行工作任务时需要明白: 干什么? 怎么干? 什么时间干? 千到什么程度?
这“干”如果不清楚，就要问个明白。
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