河南矿山的崔培军，刚把公司2.7亿利润中的1.8亿发给员工当奖金。结果开工第一天，客户没等上门拜访，就蜂拥而至，签约大厅门口都堵车了。 崔培军这么做不是头一回，他把“挣一块钱分八毛”的原则坚持了好多年。不管公司赚多少，员工总能拿到最实在的回报。 公司给员工发“孝心钱”，每个月按时打到父母卡里；麦收季，员工能带薪回家帮忙收麦，还能拿收割机补贴；天气恶劣公司就让大家休息，高温时他亲自到车间发补贴。 不光照顾员工，河南矿山多年没贷款也不融资，账面一直留着大额现金，公司根本不上市。只要有这些保障，员工就敢一门心思扎在工作里，无需担心日子。 说到生活，崔培军自己特别简单，穿着旧皮鞋用着老桌子，但只要能让员工和孩子过得好，他花钱一点都不犹豫。公司还成立助学基金，供孩子读书，几千名家属和乡里的贫困学生都拿到过资助。 每年销售骨干奖金累计能拿几十万甚至几百万，普通员工年终奖也能拿到两三万，公司提供免费食宿和全额五险一金，员工很少有人跳槽，不少人在这儿稳稳干了几十年。 这种氛围，把河南矿山变成了制造行业里一个特别的存在。这里的员工不会只把机器当货也不会只为老板打工，而是把产品视为自己的招牌。 生产上的细节特别讲究，每个零件都清清楚楚，车间里的核心零部件都是自主生产，从不外包。设备精度高到能通过德国TÜV安全认证，质量就是他们的底线。 公司不用大肆打广告也不花冤枉钱搞推广，客户却一直不断增长，而且多是央企大客户。郑重其事地选择河南矿山，是因为客户信赖这里的人和产品。对客户来说，他们买的不止是起重机，更是买安心和责任。 开工第一天金额冲到四亿，靠的不是运气。客户愿意扎堆签约，是因为看中了这家公司背后的信念：老板愿意分利润，员工用心干活，产品质量稳得住，企业和员工之间不用相互算计，这种氛围反而让公司越来越有竞争力。 企业把利润分给员工，员工把心思用到产品上，客户看在眼里，最终变成生意的大爆发。河南矿山的做法其实很简单，舍得为员工付出，大家自然愿意一条心干到底。 而这种老实、务实、肯下本的企业文化，才是河南矿山最大的底气，也是别人很难模仿的核心。 现在整个行业都在卷利润和效率，河南矿山却用实际行动证明，只要舍得投资在员工身上，企业愿意和员工一块儿过日子，客户就会用脚投票。河南矿山的生意火爆，实在不是偶然，是一家企业用心经营的长久结果。 这种务实、真诚、肯分红的企业生态，说到底，就是让员工安心，把客户放心，把企业的根扎得更牢。河南矿山的故事告诉大家，真心对员工才是公司最稳的竞争力。
