崔培军这下有名，通过过年发钱，给员工的福利待遇好，这下出大问题了，新年刚过，大量的客户挤满了销售大厅，都是来交采购定金的。 可能很多人还不了解崔培军，他是河南矿山起重机的创始人，实打实做了二十多年实体制造的老板，不是靠噱头博眼球的网红。今年过年期间，他给员工发福利的事传遍了全网，公司2025年全年利润2.7亿，他直接拿出1.8亿给员工发年终奖，年会现场堆了6000万现金，让一线员工现场数钱，数多少拿多少。不光是年终奖，他每月给员工父母打200到500元的孝心工资，承担员工子女从小学到大学的学费，高温天给员工发补贴还强制停工避暑，这些事他坚持了二十多年，不是今年才装样子。 这事传开之后，带来的影响远超大家的想象。马年正月初六开工当天，他公司的销售大厅挤得水泄不通，全国各地的客户专程赶过来，有人早上7点就来排队占位，就为了抢下今年的发货先机，还有人直接带现金到场，签约付款一气呵成。现场桌上摆了百万现金，每签一单就给客户发400元红包，图个四季发财的好彩头，这个规矩他也坚持了很多年。开工仅两个小时，订单金额就突破了1亿元，全天下来总签约额超过4.8亿元，海外部的员工一早上就签下了折合5000多万人民币的大单。不少客户当场就说，自己就是冲着崔培军这个人来的，一个能把员工当家人对待的老板，做生意肯定讲诚信、有底线，跟他合作心里踏实。 咱们都知道，现在很多做企业的都在算小账，总觉得给员工多发一分钱，自己就少赚一分钱，想方设法压缩员工的工资和福利，甚至还有的拖欠工资、随意裁人，觉得这样能降低成本。可崔培军偏偏反着来，这其实就是老辈人常说的财散人聚，看着是把钱发出去了，实则是把员工的心聚在了一起 。 往深了说，这事背后藏着最朴素的做生意的道理。企业的根本是人，员工被善待了，干活才会上心，做产品才会严把质量关，不会偷工减料。产品质量过硬，企业的口碑自然就传出去了，久而久之就形成了良性循环，对员工好，最终受益的还是企业自己。 咱们普通人看这事，最容易产生共鸣。谁打工不是想找个实在的老板，干得舒心，拿得踏实，付出能被看见、被尊重。可现实里，太多老板只给员工画大饼，把员工当赚钱的工具，所以崔培军的做法，才会被这么多人认可和称赞。 现在网上也有不少不一样的看法。有人说，这才是最高明的经营方式，花出去的钱，都从订单里翻倍赚回来了；也有人说，现在这样真心对员工的老板太少了，要是所有企业都能这样，就不愁没人好好干活；还有人说，说到底还是产品本身过硬，对员工好只是锦上添花，要是产品不行，再怎么发钱也留不住客户。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
