1951年，10万志愿军被美军包饺子，一向淡定自若的彭老总心急如焚连忙向毛主席求助。毛主席苦思3小时，当即下达8字命令。众将一听都懵了，彭老总却直呼高明。 朝鲜战争打到1951年，志愿军已经渡过鸭绿江半年多，早期的几次战役让美军吃过亏，但美军很快就调整过来，利用空军优势发动了大规模的绞杀战。 这场行动专门针对北部铁路和公路，意图掐断志愿军的后勤补给。志愿军士兵携带的粮食弹药有限，通常只够一周作战，美军看准这个弱点，派出上千架次飞机日夜轰炸，铁路被炸得支离破碎，桥梁塌陷，运输车辆损失惨重。 十万志愿军在前线推进，但后方物资跟不上，士兵们在严寒中挨饿受冻，伤病人数直线上升。彭德怀作为志愿军司令员，看到这种情况，意识到如果不改变打法，整个部队可能被美军围歼。 他平时处理战场事务从容不迫，这次却坐不住了，迅速起草电报，向北京中央报告前线危机，强调补给中断带来的严重后果，并请求战略指导。 这份电报直指问题核心：敌机轰炸导致桥断路崩，存粮耗尽，部队战斗力急剧下降。北京收到消息后，毛泽东开始分析战局，他明白这不是单纯的军事对抗，而是国力后勤的比拼。 中国当时工业基础薄弱，空军力量不足，无法与美军正面硬拼大兵团运动战。毛泽东花了三个小时审阅情报，权衡利弊，最终决定转变战略，下达“持久作战，积极防御”的八字方针。这一方针意味着从速决战转为消耗战，避免志愿军被美军快速吞噬。 前线收到命令时，很多将领一时反应不过来。他们习惯了以往的运动战和大包围战术，强调快速穿插，一战定胜负。现在突然要转为持久防御，似乎在承认短期内无法取胜，这让一些人感到困惑。 但彭德怀仔细琢磨后，立刻认识到这个方针的精妙之处。它抓住了战争本质：美军装备先进，但补给线长，国内反战情绪高涨；志愿军虽装备落后，但意志坚强，后方支持稳定。通过持久作战，可以拖垮美军，迫使他们谈判。 彭德怀马上组织会议传达命令，调整部队部署，从进攻转为构建阵地，挖掘战壕，准备长期对抗。同时，他强调后勤保障的重要性，志愿军后勤司令部在洪学智领导下迅速行动起来。面对美军轰炸，他们采用夜间运输、修建水下桥和设置防空哨等办法。 水下桥桥面略低于河面，从空中难以发现，车辆通过时隐蔽性强。防空哨遍布运输线，士兵用枪声传递警报，车队及时躲避。铁路被炸后，数万军民立即修复，往往敌机刚走，轨道就重新铺好。这些措施让补给逐步恢复，志愿军获得了棉衣、粮食和弹药补充。 美军的绞杀战持续十个月，最终宣告失败，因为志愿军运输线顽强运转，化解了包围危机。彭德怀后来总结，前线作战和后勤保障各占一半功劳，这场转变让志愿军稳住阵脚，避免了更大损失。
